张子峯-香港医院管理局医学技术准入与管【ppt】.pptVIP

Between Clusters Adoption Levels Are More Variable 保守 前衛 中庸 (b) On Scale of Provision 比較供應規模 Hong Kong appears to be less provided in a few areas but differences in geography, disease patterns and healthcare systems make direct comparison difficult. 於個別環節，可能不及澳洲，加拿大，新加坡及英國等地。但背景差異增加直接比較的困難。重點在於維持供求平衡。 Monitor equipment aging and performance to ensure timely replacement 監察機齡 及性能表現以確保適時更新儀器 Determining factors: equipment age (with respect to expected lifespan), performance, gap between existing and desired technology…etc 考慮因素: 機齡 (相對儀器壽命) ，性能表現，與科技水平定位的距離…等 → 0% by 11/12 → 15% by 11/12 → 7.7 % by 11/12 → 26.6% by 11/12 (c) On Strategic Management and Governance 策略管理與管治架構 Change paradigm 創新思維 Agree the desired level of technology 為醫療科技水平把脈、為醫院定位 Prioritize technology investment 為醫療科技投放資源，訂定優次 Enhance HTM Governance 完善管治架構 Change Paradigm 創新思維 From ‘technology as a capital’ to ‘technology planning as an integral component of service planning’ 醫療科技規劃應以服務發展為前提。器材、人手、環境及營運模式必須配合，以整體作考慮 * All evidence common sense point to us that HA should, by large, be a consensus adopter. * Benchmarks priorities of competing needs between clusters, hospitals service lines 主要内容 第一部分 :医管局的管理特色 第二部分 :医管局医学技术准入与管理 第一部分医管局的管理特色 医院管理局的成立 1990年12月通过立法成立医院管理局 根据《医院管理局条例》成立的公营、法定机构，为一独立法人 医管局的职能 就公众对医院服务的需求及应付该等需求所需的资源，向政府提供意见 就公众使用医院服务须付的费用，向食物及卫生局建议恰当的政策 管理及发展公立医院系统 设立公立医院 促进、协助及参与医管局员工的教育及培训，以及有关医院服务的研究 香港特别行政区政府组织图 CSB : 公务员事务局 CMAB : 政制及内地事务局 EDB : 教育局 ENB : 环境局 FHB : 食物及卫生局 HAB : 民政事务局 LWB : 劳工及福利局 SB : 保安局 THB : 运输及房屋局 CEDB : 商务及经济发展局 DEVB : 发展局 FSTB : 财经事务及库务局 行政长官 政务司司长 财政司司长 律政司司长 CSB CMAB FSTB DEVB CEDB THB LWB HAB EDB ENB SB FHB 香港现行的医疗卫生管理架构 香港特别行政区 食物及卫生局 卫生署 (政府部门) 医院管理局 (非政府部门的公营机构) 负责管理公共及港口卫生 规管私家医院 医护专业人员注册 直接管理 所有公立医院/机构及基层医疗 私营 病人自费 2.6% GDP 12%住院病人 72%门诊病人 公营 政府高度补贴 2.5% GDP 88%住院病人 28%门诊病人 公共卫生 香港医疗制度 — 双轨制 资料来源： 2010年12月政府统计处《主题性住户统计调查第四十五号报告书》 医管局及卫生署统计数字 基层医疗 中层及第三层医疗 延续服务 私家西医 56.1% 中医及其他 16.2% 卫生