安庆道路施工组织设计.docxVIP

目录第一章 编制说明第二章 分部分项工程主要施工方法与技术措施第三章工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划第四章工程投入施工机械设备情况、主要施工机械进场计划第五章 劳动力安排计划及劳动力计划表 第六章 确保工程质量管理体系与措施第七章 确保安全生产体系与措施第八章确保文明施工管理与措施 第九章 确保工期的技术组织措施 第十章 工程施工的重点和难点及保证措施 第十一章 施工现场总平面分布图附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 劳动力计划表附表三 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四 施工总平面图 第一章 编制说明 ?　一、工程概况工程名称：安庆汽运有限公司岳西分公司综合楼工程建设单位：安徽交运集团安庆汽运有限公司岳西分公司建设地点：岳西县天堂镇建设规模：本工程建筑面积：4590.24m2 砼框架结构，六层，人工挖孔桩，独立承台基础，普通照明，消防，冷热水干管 ，总造价约为609万元质量标准：合格。 ?工期要求：工期总天数为300天； 二、施工组织管理机构及职责：? 1、为强化管理，项目部下设：项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员等管理人员。 ?　2、主要施工管理人员具体职责如下： ?　　项目经理职责 ?　　2.1项目经理对公司经理负责，对项目部所承建的工程质量负责。贯彻公司的质量方针和目标，全面履行工程承包合同。 ?　　2.2参加公司经营办组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底。向公司经营部汇报提出重大变更的合同评审要求，并负责评审后执行工作。 ?　　2.3组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划，分别报公司有关职能部门审查，批准物资采购计划。 ?　　2.4根据施工设备使用计划，组织施工机械进场，安排持有操作证的人员上岗，并建立合格操作者名册。 ?　　2.5按当地政府和公司规定，开展安全生产和文明施工，对所有进场人员均应进行三级教育。 ?　　项目技术负责人职责 ?　　2.1对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，并对项目技术、质量工作和工程符合性负责。 ?　　2.2编制项目质量保证计划，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术部门审核、公司总工批准，处理施工方案更改问题。 ?　　2.3组织图纸自审：参加业主主持的图纸会审并形成记录。组织协调设计文件的更改，报业主批准，评审设计更改，对重大设计变更上报公司总工和技术部门处理。负责向项目施工管理人员进行技术交底。 ?　　2.4负责项目的检验和试验的把关，保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责处理对外委托检验和试验问题。组织有关人员或参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。 ?　　2．5负责管理质量记录，组织有关人员收集整理工程竣工资料，上交公司技术部门审核和存档。 ?　　施工员职责 ?　　2.1对项目施工工序管理负责，严格执行工艺规程和工序管理制度，负责向班组作技术、安全、质量交底。 ?　　2.2制定施工过程控制计划，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控。负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。负责处理施工方案更改事宜。 ?　　2.3负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况，填写施工日志。 ?　　2.4认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核。 ?　　2.5参加工程质量检查的质量审核及分析会。制定或落实有关的纠正措施预防措施。 ?　　材料员质量职责 ?　　2.1对物资的供应及其质量负责。 ?　　2.2负责管理采购文件和资料。熟悉常用材料的标准和验收方法。 ?　　2.3依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划，经技术负责人审核，项目经理批准，报公司材料部门。负责提出变更物资需用计划。 ?　　2.4负责编制物资采购计划，报项目技术负责人审核，项目经理批准。 ?　　2.5协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，及时通知有关人员进行检验和试验。负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。负责材料管理中计量器具的管理。对进货物资作好标识记录。 ?　　2.6按规定对材料、半成品、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。 ?　　2.7参加或接受质量检查、质量审核和质量分析会。向主控部门传递有关信息，针对物资的不合格，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。 ?　　质检员的职责 ?　　2.1负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。 ?　　2.2坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领导的影响，有权越级反映质量问题。熟练掌握建筑、装饰和安装工程检验评定标准和质量检查方法。 ?　　2.3参与制定过程检验和试验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“