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民企管控与效率提升 主讲人：郑敬普 2014年3月22/23日 影响力 北京 郑敬普 简介 海川视野咨询集团，海川视野（中国）家族企业研究院，北京海川视野管理咨询公司创始人，董事长，首席顾问；中国企业家联合会管理咨询委会执行委员，国际注册管理咨询师（CMC）考试评审专家；清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、北京师范大学等院校客座教授。 十二年国企从业经历（其中担任董事总经理3年），十五年管理研究和咨询从业经历（9年央企和省级国资企业研究和咨询，6年民营（家族）企业研究和咨询），主持和参与企业管理咨询课题80多个，在政府、协会、大学、企业等平台进行演讲和授课数百场，是国内最富实践经验和思想力的管理咨询专家之一。 2008年首次提出，“家族企业机制创新是家业长青的根本”的观点，围绕这一核心观点，开展系统研究和家族企业咨询，致力于助推中国家族企业机制创新，助推家族企业现代化、规范化，实现家业长青。是国内知名且受人尊敬的家族企业机制创新研究和咨询专家。 重点研究和咨询方向：家族企业机制创新（股权与决策、人才传承、运营管控三大机制创新），经济转型中的企业战略定位。咨询涉及行业：制药、食品、煤炭、水泥、机械制造、化工、纺织印染、房地产与建筑、电子、家电、汽车及零部件、地板、焦化、交通、家具、生物质能源、农业产业等。著有《家业长青--将富二代打造成少帅》一书。 第*页 目 录 一、