基于循环取货的福田入厂物流发展对策研究-research on development countermeasures of futian inbound logistics based on milk run.docxVIP

致谢本论文的工作是在我的导师 XXX 的悉心指导下完成的，XXX 严谨的治学态 度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢三年来 XXX 对我的 关心和指导。XXX 对于我的科研工作和论文都提出了许多的宝贵意见，在此表示衷心的感谢。在实验室工作及撰写论文期间，福田物流 XXXX 对我论文中的研究工作给予 了热情帮助，在此向他们表达我的感激之情。另外也感谢家人，他们的理解和支持使我能够专心完成我的学业。北 京 交 通 大 学 专 业 硕 士 学 位 论 文中 文 摘 要中文摘要摘要：随着国内汽车行业的迅猛发展和第三方现代物流企业的艰苦探索，经过二 十多年的努力，我国已涌现出一批专业化汽车物流企业，它们在入厂物流、生产 物流、整车物流、回收物流业务经营中已经有所建树，并且形成了多家综合汽车 物流企业，为所属汽车集团提供了多方位物流服务。在各项汽车物流业务中，入 厂物流是最复杂、涉及主体最多、最能体现企业供应链管理能力的专业领域。但 目前，我国绝大部分汽车物流企业对入厂物流业务涉及不多，大部分入厂物流业 务还是由主机厂自行运作。与国外汽车物流企业相比，我国汽车物流企业在入厂 物流的管理理念、运营方法、技术手段等方面还存在较大差距。如何以入厂物流 为切入点，突出供应链思想，推进汽车物流企业内涵式发展、提高汽车供应链效 率，已经成为汽车物流企业急需解决的重大问题。 本文以福田物流公司为研究对象，在现有汽车物流、入厂物流、汽车供应链 等研究的基础上，通过对福田物流公司的实地调研和总结分析，从以下三个方面 针对福田入厂物流发展问题进行了研究和探索。 （1）阐述了汽车物流概念、入厂物流内涵以及汽车供应链管理特点，分析了 福田物流发展战略和外部环境，结合福田入厂物流发展状况，总结出了福田入厂 物流发展当中存在的问题。 （2）利用成本核算的方法，从入厂物流产生的仓储成本、运输成本、管理成 本和料箱成本四个方面，对比分析福田现有的直送模式和循环取货模式，得出福 田入厂物流适合发展循环取货模式的结论。然后，针对现有问题，分析了福田循 环取货模式的发展瓶颈，提出了福田入厂物流“一核心、两目标、多路径”的发 展思路。 （3）结合福田物流公司实际情况，提出了加强循环取货供应链基础建设、利 用信息技术提高循环取货效率和可控性、建立循环取货突发事件处理标准和安全管理对策、实施包装标准化等一系列对策建议。 关键词：汽车物流；入厂物流；循环取货（巡回取货）分类号：北 京 交 通 大 学 专 业 硕 士 学 位 论 文目 录ABSTRACTABSTRACT: With the rapid development of auto industry and third-party logistics companies, After twenty years of efforts, there are a number of specialized automobile logistics enterprises. In the inbound logistics, production logistics, vehicle logistics, recycling logistics, those companies have been established and formed a comprehensive auto logistics enterprises to provide logistics service for the Automobile enterprises. Inbound logistics is the most complex in the automobile logistics service, but also embodies the the strongest ability. Compared with foreign automobile logistics companies, there is a big gap between Chinese and foreign companies. How to make inbound logistics as the breakthrough point, highlight the idea of supply chain, promote the connotation of auto logistics enterprises development and improve the automobile supply chain efficiency, becomes very importan