人才招聘与面试的技巧.pdf

人才招聘与面试技巧 王新宇 2009年2月21日 1 成功招聘的关键环节  需求分析  面试标准和技巧 2 提 纲 一． 人力资源管理与招聘 二． 招聘需求分析 三． 招聘计划制定 四． 人员甄选 五． 录用前的其它工作 六． 录用与招聘评价 3 提 纲 一． 人力资源管理与招聘 二． 招聘需求分析 三． 招聘计划制定 四． 人员甄选 五． 录用前的其它工作 六． 录用与招聘评价 4 一、人力资源管理与招聘 1. 人力资源管理与招聘 2. 人力资源规划 5 人力资源管理与招聘  人力资源管理框架  招聘的作用和意义 6 一个完整的人力资源管理体系的结构 人力资源管理的工作流程 人力资源管理的工作流程 职位分析 招聘与 业绩 培训 薪酬 后备干部 团队 职位描述 人员配置 管理 发展 福利 选拔培养 建设 人力资源信息管理系统 人才发展战略 企业发展战略 企业文化 7 人力资源规划  盘点现有人力资源  人力资源需求预测  制定面向未来的行动方案  评估人力资源规划 8 人力资源规划 招 聘 人力资源需求 产品/服务 需 求 劳动生产率 技术革新 组织机构 发展 组织的发展目标和计划 人力资源规划与招聘 9 提 纲 一． 人力资源管理与招聘 二． 招聘需求分析 三． 招聘计划制定 四． 人员甄选 五． 录用前的其它工作 六． 录用与招聘评价 10 二、招聘需求分析 1. 人 岗匹配 I. 职位分析 II. 团队分析 III. 企业环境与文化分析 IV. 案例讨论：这个职位该招什么样的人？ 2. 外部供给情况分析 3. 招聘策略选择 4. 招聘渠道分析