[管理学]【猎狗激励案例及激励理论综合版】贵州师范大学赵魁.pptVIP

的 故 事;有一个人决定要做一个出色的猎人， 因此他找了一条健壮、凶猛、反应迅捷的猎狗来和他一起创业。;《老猎狗的一生》 《如何成为出色的猎狗》 《如何从一只普通猎狗成为一只管理层的猎狗》 《猎狗成功秘诀》 《成功猎狗500条》 《穷猎狗，富猎狗》 … …;组织与管理;猎狗将兔子赶出 了窝，一 直追赶它，但追了很久竟然没有捉到！;猎狗回答说：;赫兹伯格的双因素理论 ——对猎狗的工作，激励不够;赫兹伯格的双因素理论(续);没有激励就没有动力;激励的过程;猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子 。; 这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿消极怠工,从而导致自已被饿死 。 ;需求决定目标;马斯洛的需求层次理论;马斯洛的需求层次理论;（1）需求由由动机引起，管理者要把握下属的目标和需求，特别是主导需求。 （2）每个下属的需求不尽一样，要有针对性。; 过了一段时间,问题又出现了.大兔子非常难捉到,小兔子好捉.但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,有一些猎狗们善于观察发现了这个窍门,专门去捉小兔子。 ;慢慢的,大家都发现了这个窍门，大家都去捉小兔子了。;猎狗们说;由由美国耶鲁大学著名管理学家奥尔德弗提出来的，认为人的需要可归结为: 生存需要(existence)、关系需要(relation)和成长需要(gro