[管理学]麦当劳案例分析.pptVIP

麦当劳的成功 第一部分 麦当劳介绍 ①麦当劳概况 ②麦当劳的在华发展 ③麦当劳品牌定位变革 第一部分 麦当劳介绍 ①麦当劳概况 ②麦当劳在华发展 ③麦当劳品牌定位变革 ①麦当劳概况雷·克洛克—麦当劳之父 雷·克洛克—简介 1902-1902 少年休学 1902-1944 从事纽约百合纸杯推销工作终被提升为部门经理 1944-1954 认识了发明新式多功能 奶昔机机的机械师普林斯后辞去经理职位,专门推销这种奶昔机.期间健康状况恶化 1954 认识麦当劳餐厅老板麦克和迪克两兄弟,获得了全国连锁分店的经销权. 1960 公司成立5周年,连锁店发展到228家,销售总额突破3800万美元.但此时克洛克还并不是麦当劳真正的拥有者. 1961 以270万美元的天价买下麦当劳,成为麦当劳的老板. 向海外市场进军,加勒比地区,荷兰等国失败,日本成功 1984年1月 84岁的克洛克在加州巡视时,倒在了工作岗位上. ②麦当劳的在华发展 1990年麦当劳在深圳开设了中国的第一家麦当劳餐厅 1992年4月在北京的王府井开设了当时世界上面积最大的麦当劳餐厅，当日的交易人次超过万人 从1992年以来，麦当劳在中国迅速发展。 1993年2月广州的第一家麦当劳餐厅在广东国际大厦开业，开业当日的交