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- 2018-06-05 发布于江西
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产业转移中的企业自我选择效应分析——基于区域产业结构理论的演变 .doc
产业转移中的企业自我选择效应分析——基于区域产业结构理论的演变 (2)
2011年5月经济与管理May.,201l Economy and Management VQL25 No.5 第25也第5期·经警管理产业转移中的企业臼我选择效应分析……2忠于区域产业结构理论的演变正方方陈恩2(1.暨南大学经济学院,广东广州510632;2.暨南大学特区港澳经济研究所,广东广州51(632)摘要:对区域产业结构演变的三个层面进行理论分析,将研究视角从传统理论的模式化、新经济地理理论的抽氟化转向异质性企业选榜的微观化,进而探索影响区域产业转移的微观动力机制,即企业的自我选择效应、集聚效应与扩散效应同时成为影响区域产业结构演变的三种内在力量。结果表明:从企业微观1墨西肴,集聚效应在卢确定时期内还得继续存在;政府应加大基础设施建设方丽的投入,并在产业链接合、市场化等方面给予一定的政策支持以实现产业结构的跨区域整合。关键词:区域产业结构;异质性;自我选择效应中回分类号:附62.9文献标识确地立意编得:1∞弘3890(2011)05斗阳,35-06近年来,世界经济总体需求受经济危机的影响结掏演变的分析才能达到整体与周郁的统一,对于出现很大的亵缩,对于以外贸出口椎动经济增长为眩城产业发展过程中更复杂的现象才有更切合实际主的中固来说,转变自身经济增长方式迫在眉睫。因的解释。因此,从企业角度对整个回家宏观产业结构此,根据国际产业转移的规律演变,中国区域产业大调整进行研究具有很大的现实意义。固和、转移的现象是否到来?目前政府应该以什么方式本文以下将按照闺家庭困、产业殷商和企业摆来应对转移?这样的问幽是中罔急需解决的重大战略酣2个维度来对眩城产业结构演变的理论进行锦问题,而对这一问题背眉理论的不间解释有助于我们述,通过三个雄庶的相关理论对比,进而探索归纳出用多元化的思维更深刻赠解边一现象发生的原因、过产业结构演变和区域经济发展的微观动力机制与一程及结果,可以得出更符合实际的可行方案。般规律。以往学界研究的视角多以国家整体层因为童…、传统区域产血锚构现论研究的模式化心,以空间的思维去帮虑整个国家的区域发展和产业转移问题,如主导学产业理论、增长极理论和梯度转Perrou:x: (t 950 )[IJ在《经济空间:理论与应用》一移理论等。这些理论思维的兴趣勾当时中国区域产文中提出增长极理论,以少数地区和个别产业作为业发展和研究的娱件有关,多被用于从国家宏观结经济增长极来费出发展的思想开始流行于中国的区构出发、以区城开发为目的来研究中阔的产业转移域铅济发展应用之中,这种带有计划色彩的模式思与发展。这样的研究视角容易把产业转移问题单纯想往往由于其可加工性的特点而受到政策制定者的地视作地理问题,而忽视了战略决策背后的经济性。重视。后来,Boudeville(1966)1勾和Lasuen(1973 )[3J通过分偏盟国家宏观摆回来进行区域产业转移,会由过追溯Christalle(1933)附和Losch(1940)[坷的中心地于政策实施的模糊性而带来地区产业发展的建复和理论,把区位论的观点纳入到增长极理论中,以求得克辙。事实上.任何产业宏观现象都是企业微观行通过部分地眩均产业的极化和扩散效应来影响和带为的结果。新结济地理理论的出现和扩展使得对产动其他地区和产业的发展。然而在政策实腕中,增长业转移的研究更加柏于科学化和抽象化。而企业微极理论往往容易按照政策制定者的意回加以修正,观层面的分析试图说明,有了企业微观的基础,产业由此实施效果的科学性往往值得怀疑。收稿日期:2011-()4...()2基金项目:教育部人义社科研究规划基金项目(08]A-GATOOl);广东省人~赏.?f.基地爱火项目(083DTDXM7叹脚)作者简介:王.方方(1983斗,JIJ,河南乎顶山人,暨南大学经济学院得士研究生,研究方向为公司地理与国际投资;陈忠(1956斗,窍,广东她宁人,暨南大学特区站在澳经济研究所所长,教授,博士生导师,研究方向为浅市经济与区域合作。.35 . ?????3???????????????????3????3??????????????3??????3???????????????????????????????????3????????3?????健????????3???????????3?????????3??????3????3???3???????3??????????3??????3??????3????????3????3????????????3?????3???3?????????3?????3?3???浵??????????????????3??3????????????????????3????????????3????3????????????
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