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- 2018-06-06 发布于河北
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第一步 将自己作为创业者来进行评价
韦亚洲 欢迎参加 SYB创业培训班 培训师简介 韦亚洲 明达职业技术学院经济贸易系工商企业管理教研室主任,经济师 创业培训师。 毕业于扬州大学商学院工商管理系市场营销专业,现在职攻读南京理工大学MBA。 盐城中路企业管理咨询有限公司营销顾问,服务的企业主要有:五星电器、创维集团、苏宁电器等。 电话QQ :123644100 E-mail: asia844@163.com 教材 创业杂志 电视节目 一、中央2套财富故事会 播出时间:周一至周五 12:40-13:10 二、中央电视台7套的《致富经》 播出时间为首播:周一至周五的22:07--22:37 重播为周一至周五的12:30--13:00. 教学目的: 如果人们想办企业,那么就需要认识什么是企业,关键是要明白企业要赚钱,要从事生产或交换。 办企业即有好处,也有困难,机会与风险并存,你需要衡量自己是否具备办企业的基本条件。 分析自己的财务状况 第一节 本节课的目的、重点 通过本节的学习,要能够: 1、描述企业的经营循环过程; 2、人们想要创办他们自己企业的原因; 一、什么是企业 是由个人或群体为进行商品生产交换服务活动而组建的具有某种法律形态的社会经济组织。 商品流: 指从市场购买商品(设备、原料),并向市场销售商品(产品、服务等)的商品活动流。 现金流: 指资金支付(原材料费用、修理费用、租金等)和资金流入(销售收入回款、贷款等)的资金活动流。 企业的目的是赢利,因此流入企业的资金应多于流出的资金。 二、什么是创业 创业是指不受雇与一个组织或个人,自己做自己的老板,从事自谋创业。 人们创办企业的一些主要原因 处于下岗失业状态的人员,在国家政策的引导下,走自谋职业、自主创业之路; 有的是原企业的雇员,不甘寄人篱下的生活; 有的是原政府机关的公务员、事业单位的职员,想过一种全新的生活或谋取更高的收入。 第二节:创办你的企业面临的挑战 本节课的目的、重点 通过本节的学习,要能够掌握: 1、创办企业的好处及面临的困难; 2、企业失败的主要原因; 一、创办自己企业的好处: 不用听命于人做自己想做的事情; 可以按照自己的节奏去工作; 能够以突出的业绩在社会和同行中赢得尊重和威望; 通过精心的经营可以获得一定的利润; 能够更好的掌握自己的命运; 能够享受到创业成功的乐趣。 二、创办自己的企业当自己的老板会出现的问题和困难 需要不分昼夜长时间的工作; 没有假期即使生病也得不到很好的休息; 将会失去稳定的工资收入; 需要冒一定的风险,甚至可能要用自己大半生的积蓄去“赌博”; 不得不做自己不喜欢的工作。 三、导致企业失败的主要原因 管理方面的问题: 缺乏专门的知识和技能问题: 经验不足的问题: 营销的问题: 固定资产投入过高及缺乏必要的流动资金问题: 经营地点不理想的问题: 支出过高及库存管理不善的问题 天灾及人祸问题。 怎样力求避免企业失败 一方面要通过有效的培训,学会一种思路,掌握必要的知识和技能,SYB培训正是面对微小企业的创办而进行的一种培训模式; 另一方面还要靠创业人员不断的学习、不断的实践,在学习中增长知识,在实践中积累经验。 第三节:从企业创办者的角度分析自己 通过本节课的学习,要能够: 1、怎样才能开发自己作为企业家的能力。 2、分析自己做企业家的优势与不足; 创业能力的主要内容 专业技术能力; 经营管理能力; 综合性能力。 企业创办者应具有的基本素质和特征 思想动机: (包括兴趣、习惯、性格) 专业技能; 文化程度; 身体及家庭条件。 练习 P22练习二:谁能当业主 P23练习三:一名不成功的企业业主的行为 读黄亮和李燕的创业故事(一)自谋出路 P24练习四:你具备一个成功业主的能力和素质吗? 第四节:增强你自己的创业能力 教学目的: 评估创业者本人的经营能力 通过练习四评价个人的经营能力总结优势与不足 怎样认识你自己 工作风格; 自我的描述; 处理人际关系的技能; 实践技能; 练习: 读黄亮和李燕的创业故事 (二)信心与措施 P26练习五: 你的创业能力增强计划 第五节:评价个人的财务状况 教学目的: 通过本节的学习学员能够估算创办企业所需的资金额 五、估算你创办自己的企业所需的资金 筹集创办资金是企业经营活动的起点,也是注册企业必不可少的条件,所以必须及时足额地筹集创办和经营资金。 渠道:家庭储蓄、亲友帮助、银行贷款 主要是估算好企业的
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