浮动岗位等级工资制办法.docVIP

?关于公布《集团有限公司机关浮动岗位等级工资制办法》的通知集团公司机关各部门，各指挥部，各A类项目部：????《集团有限公司机关浮动岗位等级工资制办法》已经集团公司2004年第一次总经理办公会暨党政工联席会审议通过，现予公布，自2004年4月1日起施行。集团公司机关附属单位、指挥部、A类项目部参照本办法执行。原发《集团有限公司机关岗位等级工资制办法》（隧人[2003]102号）同时废止。??????????????????????????????????????????????????????????二○○四年三月三日主题词：工资??岗位??办法??通知 ????????????????????????集团有限公司机关浮动岗位等级工资制办法第一章??总??则第一条?为建立与现代企业制度相适应的工资收入分配制度，规范工资支付行为，更好地发挥工资的激励和约束作用，调动员工的积极性，促进企业经济效益增长，特制定“一档基准，三档测评，五档浮动，一年一定，优升劣降”的浮动岗位等级工资制办法（以下简称《办法》）。第二条?按照《进一步深化企业内部分配制度改革的指导意见》（劳社部发[2001]21号）和《中国铁路工程总公司实施岗位等级工资制指导意见》（中铁程劳[2001]347号），结合集团公司（以下简称“公司”）经营生产特点和实际，以员工岗位技能、岗位责任、工作条件、工作强度为要素，以劳动力市场工资价格为参照系，以岗位工资为主体进行分配，合理确定员工工资水平，适当拉开差距。同时，通过浮动岗位等级工资制度的实施，使工资的激励机制、约束机制、民主协商机制和工资保障机制能有效运作，并与优胜劣汰机制、人员能进能出机制、岗位能上能下机制、技术创新机制、国有资产保值增值机制等相互融合，综合配套发挥作用。第三条?实施本《办法》的前提是：搞好定岗定员、岗位评价。定岗定员必须真正做到精干高效。岗位评价采取岗位系数方式，对员工岗位责任、岗位条件、岗位强度、岗位技术复杂程度等方面进行评价，然后按高、中、初进行岗位系列排序，划分若干档别，合理确定每一档别岗位系数，并依据变化情况适时调整，实行动态管理。?第四条??实施浮动岗位等级工资制基本原则：（一）贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。（二）坚持与现代企业制度改革同步推进的原则。新型工资制度应与公司其他各项改革配套，特别是必须与人事（干部）制度改革结合起来，实行竞争上岗，优胜劣汰，人员能上能下、能进能出，工资能升能降，激励和约束并重。（三）坚持公平性、竞争性以及责、权、利相一致的原则。做到责任落实，利益落实，切实保证贡献大、责任重、素质高的员工多劳多得，以稳定人才队伍和吸引所需人才。（四）浮动岗位等级工资是百分之百活工资。减少相对固定部分（如年功、岗位工资、特种工资），加大浮动计发工资（即效益工资，如月生产奖金、年度补充薪金、年度考核奖等）在分配中的比重，使工资与公司生产经营效益指标及员工个人生产、工作业绩紧密挂钩。（五）尊重历史和注重现实相结合的原则。在体现改革力度的同时，妥善处理好员工之间的分配关系。第五条?本《办法》适用范围：集团公司机关及机关附属单位的在岗员工。第二章?浮动岗位等级工资制度的内容第六条?浮动岗位等级工资制度是以按劳分配为基础，以岗位评价、职位分类为依据，以岗位工资为主要内容，依据员工劳动质量和数量确定劳动报酬的一种基本工资制度。第七条?浮动岗位等级工资制由年功工资、岗位工资、效益工资、特殊工资四个工资单元组成。员工工资性收入主要由上述四个单元工资和一次性奖金构成。（一）年功工资是对员工贡献积累的补充性报酬年功工资按每工龄年10元/人月计发。基于吸引人才、妥善处理各类人员的工资关系的考虑，全日制普通高校大专以上及高中上中专的国家统配毕业生在校接受高等、中专教育的时间计入计发年功工资的工龄。非国家统配或成人教育同等学历毕业生不得比照办理。计发年功工资的工龄=当前年份-{参加工作的当年年月+中断的连续工龄年月-合并计算的连续工龄年月-全日制普通高校大专以上及高中上中专的国家统配毕业生在校接受高等、中专教育的年月}(括号内各项计算后，舍弃月份，取整年数)，并随连续工龄逐年增长，于每年1月1日起调整。（二）岗位工资是员工直接的劳动报酬员工月岗位工资=岗位工资基数×对应岗位系数岗位工资标准见附件2。岗位系数是将公司机关各类职务(岗位)按高、中、初排序，划分为35个岗位工资档别，每档确定对应系数。岗位系数范围为最高6.0~最低0.8（岗位系列及其对应系数详见附件3）。中、初级管理岗位，以及专业技术、工人岗位，实行五档浮动。以该岗位五档中间一档为基准上下各一档测评确定基本档(即一档基准,三档测评确定基本档)，根据岗位业绩考核结