营销新“知”味.pdfVIP

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  • 2018-11-24 发布于河南
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营销新“知”味

销新 “知”味 陈春华 术营销没基础、费用营销不阳光、关系营销难进展、品牌营销多如毛、社会营销没 实力……改革开放以后,医药行业引入市场机制,各种营销手段层出不穷。然而近几年来随 着制药企业陆续增强竞争和市场意识,这些营销手段已经被用得太过泛滥,使得其原本应有 的巨大效用开始边际递减,并且随着市场的规范,很多“边缘手段”使用起来也将不再那么 方便了,也似乎越来越不合目标客户的口味。那就换换口味吧,炮制一桌知识营销“大餐”, “掌勺师傅”陈春华。 菜式特色 师傅赠言: 知识经济时代的到来之时,药企应该及时转变营销理念、思路和方式, 让多层次客户得到产品以外的附加收获,提升产品的整体竞争力。 本小利不薄 相比传统的营销手段,知识营销有很多的不同点: 1.时代背景不同:知识营销的出现是适应经济发展环境和规律的,因为现在已经步入知 识经济时代,知识是广大渠道客户和终端客户的强烈需求,尤其像药品这类健康产品,知识 对于效用的体现是有巨大影响作用的。 2.产品价值不同:一个药品的构成除了其固有的化 成分和外包装,还应该包括很多 加价值,知识无疑是附加价值中最有份量的,知识营销使得产品价值大大提高,而传统营销 的产品价值就略显单薄。 3.传播方式不同:在传统营销中,药企主要借助营销人员和传统媒体,而采用知识营销 可以享受网络带来的便捷和广覆盖。 4.成本付出不同:品牌营销、关系营销、费用营销等无一不需要巨额的成本投入,但知 识营销相对来说成本会低很多,可达到事半功倍的效果,因为知识的价值是难以衡量的,对 需要的客户来说那是无价的。 5.收获结果不同:知识营销能让客户对企业和产品品牌有全面的认知,而传统营销方式 难以达到这样的效果。 营养价值 师傅赠言:路是人走出来的。我们不能永远走在别人开拓出来的大道上,否则只会步 人后尘,永远慢半拍。药企经营者要有勇气去尝试、去拼搏,相信知识营销这一新武器能为 那些大胆尝试者带来丰厚的市场回报。 不止是形式变化 知识营销仅仅是一种形式上的创新或者概念上的差异吗?知识营销有没有切实的效果 和帮助呢?通过分析、思考和实践,我们发现知识营销对于药企来说会有多方面的优势和作 用: 1.以点对面,提升效率:无论是采用网络传播还是现场教育,知识营销将大大提高宣传 的效率,因为能直接面对很多的客户,单位成本相应下降; 2.市场需求,切中要害:批发企业、零售药店、医疗机构 在快速发展和转型过程中, 急需要各方面的知识来提升经营管理水平;对于日益注重健康的消费者来说,知识无疑能使 其生活质量、健康水平方面的需求得到满足. 3.创意新颖,记忆深刻:在大部分药企还在使用老掉牙的传统营销手段的时候,一些有 创新思维的药企能率先通过知识营销打开僵局,无疑能获得客户的青睐而留下深刻印象。 4.竞争力强,难以模仿:先入为主首先就是竞争壁垒,让后来者难以进入;而且知识作 为一种无形的价值和利益,不是想到就能实现和操作的,需要人才、理念、流程、体系的全 方位匹配。 量身订制 师傅赠言:虽然知识营销 医药行业的知晓率并不高,但是 “春江水暖鸭先知”,一些 先行者已经率先启动知识营销,并获得了出乎意料的收获。 对味才可口 制药企业的客户按价值链来划分主要有三个层面:分别为解决流通的商业客户、遍布 全国的终端客户 (药店、医疗机构等)、买药品的消费者。每一个层面需要的知识类别有很 大的差异,制药企业需要为它们量身订做不同内容的知识营销 “大餐”: A 餐:渠道 “龙虎”斗 上海医药集团非处方药事业部的“重磅炸弹”——龙虎清凉系列产品估计无人不知无 人不晓,其营销模式主要是依赖医药商业公司的渠道流通。上药OTC 事业部每年 会组织 全国性和区域性的经销商会议,会议上不光介绍公司的产品知识,还向经销商提供商业公司 的竞争信息、营销理念等知识,让经销商在开会交流的同时,能 到平时难以接触的“新鲜 养分”, 能用到实际工作中去。这一差异化的 “知识营销+会议营销”模式产生

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