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请写下你的目标计划 3个月后我要达成 6个月后我要达成 1年后我要达成 * * 领导技巧 一、领导及领导型态 领导是影响他人行为的一种过程，它经由共识及共事达成个人/ 组织目标，而你可以在领导者不在场时，由部属的表现去体现他的重要性。 领导型态就是：员工所感受到你和他共事的行为模式。 情景领导模式是指企业领导者通过有意识地变换领导风格，来适应员工的不同状态，从而提高员工的工作效绩和满意度….. 情景领导模式的最大特点是关注追随者的行为，同时以具体任务为基本要素。它突破了原有单一的领导模式， 如“民主式”与“独裁式”，而是创造性地演绎各不相同的…… 情景领导并不是你“要”员工做什么， 而是你“和”员工一起做什么！如何从管理走向领导？如何让员工充满活力和热情？好的领导者做哪些事？ 没有最好的领导型态，只有最适当的领导型态 领导者的特质 领导是领导人心，领导思想！用使命在领导，领导一种使命！ 领导者---组织的核心，团队的灵魂 领导者要建立自己正确的人生观、事业观、社会观 领导者必须执行公司的经营理念，达成公司的经营目标，不断提升员工的使命感、价值观、责任心 态度、品德最为重要… 领导者是工作伙伴、指导员、支援者、教练… 领导技巧 二