运德运输集团战略策划.docVIP

广西运德集团 战略策划案 广西大学行健文理学院管理科学2006级 指导老师：韦增欣 策划成员：陈联福 李骏 汪秦勤 李丹 二〇〇八年四月二十五日 摘要： 为了明确公司未来的发展方向，为了极大地提高管理水平，为了充分地提升企业的综合竞争力以在市场竞争中占据主动，我小组特为广西运德集团制定此战略策划书。本策划通过对运输行业的研究，运用五力分析及SWOT分析等多种分析工具对其可行性进行详细的论述，为企业确定各个阶段的战略目标，并通过市场调查对企业所涉及的各种业务进行详细了解，为企业制定了具体实施方案。最终实现成为广西乃至周边省区公路运输和汽车服务领域领先的、全国一流的、在东盟地区具有国际影响力的，拥有很高品牌价值的跨省区客运集团的目标。 关键词：广西运德集团 战略策划 企业目标 环境分析 实施方案 评价 目录 第一部分：前言 - 3 - 第二部分:行业研究 - 4 - 一、行业研究的主要任务 - 4 - 二、行业研究的目的 - 4 - 三、行业地位分析概述 - 4 - 四、行业业务分析概述 - 5 - 五、行业业务吸引力和竞争力评价 - 5 - 第三部分:战略目标 - 8 - 一、总体目标 - 8 - 二、阶段目标 - 8 - 三、总体目标综述 - 8 - 四、战略目标 - 9 - 五、成长目标 - 9 - 六、管理目标 - 10 - 第四部分:环境分析 - 11 - 一、外部环境分析 - 11 - 1.机会分析 - 11 - 2.威胁分析 - 13 - 二、内部环境分析 - 19 - 1.优势分析 - 19 - 2.劣势分析 - 21 - 第五部分:战略实施 - 23 - 一、客运业务近期战略措施 - 23 - 1条投资原则 - 23 - 2大竞争策略 - 24 - 3类业务组合： - 24 - 二、客运业务远期战略措施 - 26 - 1种发展模式 - 26 - 2个发展平台和途径 - 27 - 3个发展阶段 - 29 - 5种相应策略 - 30 - 第六部分: 战略评价 - 33 - 附件: - 36 - 第一部分：前言 中国--东盟自由贸易区的逐步构建，以及泛北部湾经济开发区的建立,将会使双边贸易和投资呈现飞跃性的发展，而广西是中国唯一既与东盟陆地接壤，又有海上通道的省区，不久前更是取得了中国－东盟博览会的永久承办权 ，可以说有着其他地区所不可比拟的优势。依托前沿的区位优势，广西正在谋求成为自贸区的国际物流服务中心，这对国内交通运输业无疑是一个巨大的机遇，对广西运德汽车运输集团更是如此。在中国通往东南亚国际大通道的综合立体交通运输体系中，以南宁为中心向外辐射的运德集团辖内的经营网点都处于这一新兴国际黄金通道上。 为了明确公司未来的发展方向，为了极大地提高管理水平，为了充分地提升企业的综合竞争力以在市场竞争中占据主动，小组为集团提供发展战略。 第二部分:行业研究 一、行业研究的主要任务: 研究行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位,分析影响该行业的各种因素以及判断对行业影响的力度,预测行业的未来发展趋势并判断行业经营和投资价值。 二、行业研究的目的: 为经营和投资者提供决策依据,使投资商有足够相信并做出决策,对发展业务进行投资,让企业依据制定的战略规划付诸行动。 三、行业地位分析概述: 当今国际交通运输方式具有的多元性,国家政策对运输行业的开放性,再加之人民群众对运输行业的需求性,使得运输业成为国家今后发展的一个重要产业。而做为广西最大的运输集团—广西运德集团具有着得天独厚的资源优势,无论从广西的公路建设,还是政府给予的优惠政策都使得运德集团有着巨大的发展前景和机遇。 四、行业业务分析概述: 行业分析的内容包括行业现状分析、行业竞争环境分析，行业政策和发展趋势分析等。 行业分析所涉及的范围包括：客运行业分析、货运物流行业分析、汽修服务行业分析、其他业务分析。 (1)客运业务为运德的核心业务。客运行业研究的目的是为了确定运德今后的客运业务发展方向。 (2)货运物流为运德现有业务。货运物流行业研究的目的是为了确定货运物流在运德发展战略中的定位和可能选择的发展方向。 (3)汽修服务业务为运德现有业务。研究这个行业的目的是为了确定该行业在运德发展战略中的定位以及未来的业务发展方向。 (4)其他业务是通过对运德目前其他各类业务的市场吸引力和内部竞争能力的判断，以明确其他各类业务在运德发展战略中的定位。 五、行业业务吸引力和竞争力评价: 1、在运德目前的业务中，客运、检测、维修、维