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第五次全国体育场地普查 工作简报 第 29 期 第五次全国体育场地普查办公室 二○○四年十一月八日 目 录 ·省会城市普查· 郑州市认真开展体育场地普查工作 ·普查动态· 吉林省白山市做好大型国有企业体育场地普查工作 ·经验交流· 邯郸市体育场地普查工作全力以赴争创一流 宁波市场地普查工作“快、准、清” ·感人事迹· 来自普查一线的感人事迹三例 ·省会城市普查· 郑州市认真开展体育场地普查工作 河南省第五次体育场地普查工作会议结束后，郑州市按照会议要求，结合自身实际情况，认真部署，精心组织，全面开展第五次体育场地普查工作。郑州市的主要做法是： 一、加强领导，深入发动 河南省第五次体育场地普查工作动员会议后，郑州市体育局立即向市政府汇报，争取政府的支持。市政府对此非常重视，专门以市政府名义成立了普查工作领导小组，由副市长龚立群担任组长、市政府副秘书长姜现钊和市体育局局长刘东任副组长，8个相关市直部门领导及12个县（市、区）分管副县（市、区）长为领导小组成员，主要工作和文件均由政府主持和签发。高规格的组织领导，让普查工作进入了各级政府的议事日程，为普查工作的顺利开展提供了强大的组织保证。 二、扩大宣传，多策并举 为做好宣传工作，营造良好的普查工作氛围，郑州市在普查工作开始前广泛利用各大媒体，如郑州电视台、郑州有线电视台、郑州日报、郑州晚报等，及时对普查工作开展情况进行了宣传报道。市普查办还积极编发简报，发至市四大班子领导，各市直单位，各县（市）、区政府和体育行政部门，充分利用这一载体宣传先进做法和指导工作开展。各县（市、区）普查办积极深入社区、单位进行宣传，通过悬挂宣传条幅、张贴宣传标语、设立普查咨询台等方式，让群众了解和支持普查工作。宣传工作的到位有效减少了普查工作可能遇到的阻力，“场地普查，利国利民”的观念已深入人心。 三、狠抓培训，加强沟通 郑州市举办了专门的培训班，对普查工作主管领导和业务骨干进行认真培训，编写了普查答疑手册，分发到各县区普查员手中，帮助他们增强自我解决问题的能力，并规定只有考核合格的普查员才能挂牌上岗。培训工作的加强为体育场地普查工作的全面开展奠定了业务技术基础。 为加强沟通，郑州市普查办和各县（市）、区普查办都设立了一部热线电话和一名普查专职信息员，负责解答普查工作中遇到的问题。有效的信息沟通机制，保障了全市场地普查工作进展信息交流的畅通，促进了普查工作的顺利开展。 四、基层实施，因地制宜 普查工作全面开展以来，郑州市各级普查员都以高度的责任感，按照方案要求，深入到各基层乡镇、社区和单位，认真进行调查、问询、丈量、填表工作。由于教育系统所属的体育场地所占比重最大，各地都将学校作为重点普查对象，并从教育系统，抽调体育教师参与普查工作，取得了良好的效果。同时建立三级负责制，实行严格的质量控制，层层履行职责，确保普查数据真实无误。 五、严格督查，确保质量 体育场地普查是一项事关全局的综合性工作，工作量大，牵涉面广，投入人员多。为准确把握普查进度，督促工作开展，郑州市普查办人员多次深入基层，对普查工作的领导组织、宣传发动、数据采集等环节进行认真检查，及时给予指导并帮助解决实际困难，对存在的问题认真整改，保质保量地完成了此次体育场地普查工作。 （全国普查办根据河南省普查办提供材料摘编） ·普查动态· 吉林省白山市做好大型国有企业体育场地普查工作 吉林省第五次体育场地普查工作动员会后，白山市体育局领导非常重视这项工作，组织相关人员召开专门会议，研究白山市体育场地普查工作的基本思路和实施方案，针对白山市辖区内已有的8户国营、省营大型企业规模较大，布局分散（有的林业、煤炭企业横跨2-3个县市区）、企业内部体育场地设施布局较分散、且普查办对企业内部场地设施布局情况不太了解等情况，决定借助大型企业内部的教育处、体育科和工会体办等单位的力量，采取条块结合的方式进行，即大型国、省营企业内部采取条条的方式进行普查。 普查方案确定后，白山市体育局立即召开了大型国营、省营企业体育场地普查动员会和培训会，对企业工会体办、教育处、体育科的普查员进行了为期一天的专门培训，对每项指标都进行了逐项细致的解释，制定了国营、省营企业体育场地普查奖励办法，极大地调动了企业普查员的工作热情和积极性。为了准确把握企业内部普查进展情况，普查办采取电话跟踪和实地检查的方式进行全程跟踪，并到通化矿务局、浑江发电公司等企业，查看了基层的报表，对填表中出现的问题进行了及时纠正。企业普查员也经常就普查中存在的问题打电话与普查办沟通，取得了良好的效果。 （全国普查办根据吉林省普查办提供材料摘编） ·经验交流· 编者按：河北省邯郸市在第五次全国体育场地普查工作中，从一开始各级单位普查工作责任状的签订，到普查工作取得阶段性成果，高度的