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- 2018-06-06 发布于江苏
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赢取内部与供应商的信任
普瑞伟略信息咨询(深圳)有限公司 (www.TacticaC)
赢取内部和供应商的信任
上一章,我们主要讲解采购人员通过某些可促进变革的因素,从而有效
的增强策略性采购的效果。要做到此效果,他们需要为公司内部使用者与外
间供应商设定期望并获得他们的协作。在这一章,我们将提供更多的技巧去
建立信誉,从而得到他们的信任。
赢取公司内部客户的信任
在这一章里,正如上一章所讨论的,一位有经验的采购专家是通过一些
系统与一定的程序去帮助促进企业的转变,而不是停止其改变。要使此系统
运作良好,首先,采购人员必须赢取公
司内部客户的信任。
如果想赢取公司内部客户的
信任,采购人员必须让策略 一般情况,内部客户对转变会持怀
性采购工作成为团队工作。
疑的态度,他们会认为采购人员
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