项目管理-项目风险管理.pptVIP

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  • 2018-06-05 发布于福建
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运营风险更多的是关注企业内部的流程或系统,以及外部突发事件。包括产品与营销、内部管理、流程与信息系统。以及企业的风险管理。 法律风险是一个广义的定义,实际涉及法律的和法规的,也涉及行业规定等。具体可能包括:国内外政治法律环境与政策;员工道德操守;重大协议与合同的遵守与履行;法律纠纷;知识产权等 * * C * 重大风险项目解决方案跟踪表 项目名称:   实施目标:   措施步骤: 计划完成日期 完成标志 责任人: 1、 1、     2、 2、     3、 3、                     国际项目的主要风险 成本、进度、质量、健康/安全/环境(HSE)和资源供应等 案例一:某联合体承建非洲公路项目的失败案例 我国某工程联合体(某央企+某省公司)在承建非洲某公路项目时,由于风险管理不当,造成工程严重拖期,亏损严重,同时也影响了中国承包商的声誉。该项目业主是该非洲国政府工程和能源部,出资方为非洲开发银行和该国政府,项目监理是英国监理公司。 项目工期:四年。 完成情况:实物工程量只完成了35%。 后果:业主方和监理公司单方面启动了延期罚款,金额每天高达5000美元。 处理: 行动:中方承包商在我国驻该国大使馆和经商处的指导和支持下,积极开展外交活动。 结果:2006年2月,业主致函我方承包商同意延长3年工期,不再进行工期罚款,条件是中方必须出具由当地银行开具的约

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