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2018-06-07 发布于福建
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SFC公司组织结构和薪酬体系改革分析和设计.pdf

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SFC公司组织结构和薪酬体系改革分析和设计

LOGO LOGO LLOOGGOO SFC SFC公司组织结构与薪酬体系改革 SSFFCC LOGO Click to edit Master text styles LOGO LLOOGGOO 主要内容 1 1 11 公司发展概况及现状 2 2 22 公司现存问题诊断报告 3 3 33 公司改革策略设计报告 LOGO LOGO LLOOGGOO 一、公司发展概况及现状 LOGO Click to edit Master text styles LOGO LLOOGGOO （一）公司初期概况 2002年成立于常德，代理销售SFC公司的 �2002 SFC SSFFCC 休闲产品 �业务辐射区域包括常德、益阳、张家界三个地级市及其下辖县市 2002 1000 �2002年公司销售额1000万左右，销售主要通过代理商渠道 �公司采用的是直线职能制组织结构 LOGO Click to edit Master text styles LOGO LLOOGGOO 各职能部门及其职责经理业务组：仓库组：办公室：财务组： 3 4 3 3 4 3 （人）（人）（人） 33 （多人） 44 33 市场开发货品入库部门协调账务登记市场维护货品出库资料整理对账结款产品推广存货整理人员聘用报税新品铺市仓库卫生后勤管理收支管理客户管理 LOGO Click to edit Master text styles LOGO LLOOGGOO （二）公司现状 2008年公司销售额达到3500万，人员规模 �2008