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企业使命与战略目标 企业使命与战略目标 引言： 引言： � 有一位首领带着三个部落里的壮士上山去猎狐狸， “ “ 远远的已看到狐狸的身影。首领问第一个人： 你 ““ ” “ ” “ 看到了什么？ 第一个人答 我看到了松鼠、狐狸和 ”” ““ ” “ ” “ 一大片的森林 。首领摇头，又问第二个人。 我看 ”” ““ ” “ ” “ 到了松鼠和狐狸 。 首领再度摇头。 我只看到了 ”” ““ ” “ ” ” “ ” 狐狸 第三个人说。首领高兴的说 答对了！ 。这 ”” ““ ”” 个故事告诉我们有了明确的目标，才会为行动指出 正确的方向，才会在实现目标的道路上少走弯路。 � 本章学习目的：以企业使命和企业战略目标 为出发点，制定企业战略规划 � 本章学习任务：掌握企业使命和企业战略目 标的内涵、基本原理 本章内容提要 本章内容提要 � 企业使命 � 企业战略目标 企业使命与战略的关系 企业使命与战略的关系 � 企业使命为企业发展指明方向 � 企业使命是企业战略制定的前提 � 企业使命是企业战略的行动基础 没有明确企业的使命， 没有明确企业的使命， 企业将会有怎样的命运？ 企业将会有怎样的命运？ � 请看这样一个案例。百龙矿泉壶曾在20 世纪90 年代初期喧 嚣一时，由于企业发展势头强劲，更多的企业开始生产矿 泉壶，矿泉壶市场竞争加剧。意想不到的是，消费者的兴 趣发生了变化——想得到比矿泉壶更好的净化水的产品。然 而，百龙公司的管理者们并没有察觉到这个变化，等到感 觉到这个变化时，百龙已经陨落了。百龙总裁孙寅贵在企 业失败后所写的《总裁的检讨》一书中，回忆到： 我那时 “ 给企业定位是‘生产矿泉壶’的行业，现在来看，其实我的企 业本质是在‘生产矿泉水’。如果我能早些认识到我是生产 ‘水’的行业，而不是生产‘壶’的行