一级建造师建筑工程管理和实务模拟试卷第37、38套.pdfVIP

一级建造师《建筑工程》模拟试卷 第37套 一、单项选择题 1.按价值工程原理，下列（）途径不可能提高产品的价 值。 A.功能不变，成本降低B.功能不变，成本提高 C.功能提高，成本降低D.功能提高，成本不变 2.价值分析的对象选择时，不能选择下列内容中（）为 重点。 A.数量大，应用面广的构配件 B.维修费用高的工程和构配件 C.成本低的工程和构配件 D.结构复杂的工程和构配件 3.（）是通过对施工过程中产量、利润、成本的分析， 寻找到提高利润的途径的方法。 A.价值工程分析B.挣值法 C.百分比法D.量本利分析法 4.（）是通过分析项目目标实施与项目目标值之间的差 异，从而判断项目实施的费用、进度绩效的一种方法。 A.挣值法B.价值工程分析 C.百分比法D.量本利分析法 5.挣值法计算过程中，费用偏差用公式（）求得。 A.已完成工作预算费用-计划完成工作预算费用 B.已完成工作预算费用-已完成工作实际费用 C.计划完成工作预算费用-已完成工作实际费用 D.已完成工作实际费用-已完成工作预算费用 6.挣值法计算过程中，进度偏差用公式（）求得。 A.已完成工作预算费用-计划完成工作预算费用 B.已完成工作预算费用-已完成工作实际费用 C.计划完成工作预算费用-已完成工作实际费用 D.已完成工作实际费用-已完成工作预算费用 7.假设某企业生产甲产品，本期固定成本为5000元， 单位售价16元/件，单位产品变动成本为12元/件，则其保 本点的收入应为（）元。 A.15000B.20000 C.16000D.18000 8.运用价值工程进行成本控制时，应确定（）的项目作 为价值改进对象，制定改进措施。 A.价值系数小于1B.价值系数等于1 C.价值系数大于1D.三者皆可 9.施工项目（）是施工过程中，对影响施工项目成本的 各种因素加强管理，并采用各种有效措施，将施工中实际发 生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，贯穿于施 工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，是企业 全面成本管理的重要环节。 A.成本预测B.成本分析 C.成本控制D.成本考核 10.施工项目（）是指按照规定开支范围对施工费用进 行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据对象，计算 出该施工项目的总成本和单位成本。 A.成本分析B.成本核算 C.成本计划D.成本控制 二、多项选择题 1.按价值工程原理，通过下列（）途径可以提高产品的 价值。 A.降低主要功能，成本大大降低 B.功能不变，成本提高 C.功能提高，成本降低 D.功能提高，成本不变 E.功能不变，成本降低 2.价值工程分析的对象应以下列内容中选择（）为重点。 A.数量大，应用面广的构配件 B.维修费用低的工程和构配件 C.成本高的工程和构配件 D.结构复杂的工程和构配件 E.施工难度小的工程和构配件 3.通过量本利分析，提高利润的途径有（）。 A.提高单位销售费用B.降低单位边际收益 C.增加产量D.提高固定成本 E.降低变动成本 4.挣值法主要运用以下值中（）进行分析。 A.已完成工作预算进度B.已完成工作预算费用 C.计划完成工作预算费用D.已完成工作实际费用 E.计划工作进度 5.下列情况中（）表示进度延误。 A.进度绩效指数SPI1B.进度偏差SV为负值 C.进度绩效指数SPI1D.进度偏差SV为正值 E.费用绩效指数CPI1 三、案例题 [案例1] 某咨询公司造价工程师针对设计院提出的某住宅楼的 A、B、C三个设计方案进行了技术经济分析和专家调查，得 到下表所示数据。 问题： （1）在表中计算各方案成本系数、功能系数和价值系 数，计算结果保留小数点后4位（其中功能系数要求列出计 算式），并确定最优方案。 （2）简述价值工程的工作步聚和阶段划分。 （3）简述价值工程的核心