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11．不安全因素“十字诀”内容？ （1）生：业务生疏，管理混乱； （2）臆：麻痹大意，主观臆断； （3）忘：思想走私，规章忘净； （4）蛮：一时兴来，蛮干瞎干； （5）习：习惯声音，执迷不悟； （6）粗：粗枝大叶，挂一漏万； （7）迷：迷糊打盹，玩忽职守； （8）慌：准备不足，心慌意乱； （9）懒：只图省事，偷工减料； （10）患：早有稳患，视而不见。 12．处理事故过“八关”内容？ 第一关：抢救挽救； 第二关：登记报告； 第三关：澄清原因； 第四关：追查责任； 第五关：检查核实； 第六关：群众意见； 第七关：处理惩罚； 第八关：预防措施。 13．搞安全节日期间“六不停”内容？ 安全办公会不停； 每周的安全活动日不停； 职工技术培训不停； 安全宣传不停； 安全质量检查不停； 分析处理事故不停。 14．抓安全忌“七种情绪”内容？ 在思想上，不能有畏难情绪； 在头脑中，不能有自满情绪； 在工作中，不能有厌战情绪； 在作风上，不能有骄傲情绪； 安全好时，不能有麻痹情绪； 在节假日，不能有松劲情绪； 处理事故，不能有迁就情绪。 15.不安全管理因素“十条” ①安全机构不健全； ②安全制度不完善； ③操作制度不健全； ④缺乏安全教育活动； ⑤防护用品缺乏周期检查； ⑥安全检查无奖惩； ⑦安全资料不齐全； ⑧处理隐患不及时； ⑨安全措施或经济责任制不落实； ⑩重点控制不认真。 16.抓好安全组织“五落实” ①按照齐抓共管的要求，落实党政工团组织系统在安全工作上的职责。 ②建立安全制度，要符合实际，防空防虚，抓好落实。 ③提高干部认识，振奋干部精神，转变干部作风。 ④按部门、分层次落实安全责任制。教育先行，教育为主，防止以罚代管。 ⑤安全措施，落实到班组。 17.搞好安全“五措施” 加强领导，健全机构； 培训队伍，提高素质； 制定计划，落实经费； 建立制度，加强管理； 深入实际，解决问题。 18.抓安全“三不要三要” 不要做表面文章， 不要应付检查团， 不要装饰图虚名。 要做扎实工作， 要认真抓安全， 要讲安全效果。 19.安全“三个四抓” 抓不安全的事，抓不安全的人，抓不安全的地点，抓不合格的规程。 真抓，严抓，细抓，反复抓。 抓思想落实，抓组织落实，抓责任落实，抓措施落实。 20.安全“五抓五应” 抓宣传，应注意效果； 抓重点，应注意一般； 抓措施，应注意成效； 抓建议，应注意落实； 抓事故，应注意原因。 21.安全管理“六化” 安全管理经常化 安全管理制度化 安全管理知识化 安全管理标准化 安全管理系统化 安全目标数量化 22.安全工作实行的“七纳入” 纳入各级领导议事日程； 纳入企业各项计划； 纳入干部考核内容； 纳入评比竞赛条件； 纳入奖励条件； 纳入经济包干合同； 纳入职工代表大会的议程。 23.安全检查“四不” 安全检查，不定时间； 安全检查，不定地点； 安全检查，不事先通知； 安全检查，不定次数。 24.安全“五查” 定期查，查隐患，消除隐患； 抽查，查漏洞，堵塞漏洞； 巡回查，查问题，解决问题； 包片查，查不足，取长补短； 反复查，查差距，迎头赶上。 25.安全和人与人的关系 人人讲安全，安全为人人； 人人讲安全，处处才平安； 人人讲安全，事事为安全； 人人管安全，个个保安全； 时时想安全，处处要安全； 人人讲安全，岁岁都平安； 人人需要安全，安全需要人人； 人人重视安全，事事才能安全。 开车看美女例子 * 炒股，跳楼 * （5）安全人性回避原理 人有一种最基本的感觉：驱乐避苦。安全人性回避原理即是人们具有趋向安全、回避危险的本能。 该原理兼具消极意义与积极意义。消极意义与积极意义之间的逻辑关系可以抽象为图。 回避原理事件树 （6）安全人性的多面性和多样性原理 人是不仅是双面人，而且是多面人。不同时间、空间、环境、压力、氛围、刺激等变现出来的安全人性经常变化和波动，有时可能判若两人。 千人千面。每个人的形态、智利、生理、心理等均有差异。人无完人。 （7）安全人性与利益的对立统一原理 安全需要时时刻刻与利益作斗争，包括自己。 “安全”与“投入”的位置、平衡、底线等问题。 管安全、想安全 像 管钱、想钱一样，就好说了。 钱迷心窍，利益熏心 见利忘义，要钱不要命 重赏之下，铤而走险 人为财死，鸟为死亡 （8）安全人性淡忘原理 如表现为： 记忆深度随着时间的推移而减退 好了伤疤还会忘了疼 2015.6.1长江游轮“东方之星”惨案（442人），多少人还关注？ 2008年5月12日，四川省汶川县发生8.0级地震，造成69227人遇难，374643人受伤，17923人失踪。多少人记得？ （9）当下为安而逸的人性原理 如表现为： 安全想当然 当下安全就很少想到风险 更不会去琢磨哪些意想不到的风险 （10）安全人性教训强度递