污水泵站安全运行.ppt

4、起重作业安全 4.1 作业现场人员必须带安全帽，操作人员与起吊重物保持一定安全距离，所吊重物下严禁站人。 4.2 操作前检查吊钩、钢丝绳、导线器、起吊钢丝挂锁扣等，合上控制电源，进行上下、左右方向空载试运行起重设备，检查吊钩是否挂牢。 4.3 不允许斜拉启吊重物。 4.4 遥控器操作必须在现场。开机顺序：先顺时针方向旋松开右上方紧急停止键，后将左上方电源开关由OFF旋至ON。 停机顺序: 先按下右上方紧急停止键，后将左上方电源开关由ON旋至OFF。（遇紧急情况时不可先关电源开关，否则遥控器无电源，遥控停止信号发不出去） 5、机械设备维修安全措施 5.1 维修前，必须拉下与待检修水泵、或格栅、或皮带机等机械设备相关的电气开关， 并在开关位置处悬挂“有人工作 禁止合闸”警示牌。自动控制设备，将自动状况转到停止状况，按下红色紧急停止键。 5.2 严禁在格栅和皮带机设备运行中检修。 5.3 调试设备时，采用手动控制，维修人员与设备保持一定安全距离。 　日益频发的安全事故已成为我国职工意外死亡的“头号杀手”。我国每年所发生的各类安全事故所造成的直接经济损失接近1，000亿元，加上间接损失则接近2，000亿元，经济损失相当于两个山峡工程。 安全就是效益。只有实现安全生产，才能减少事故带来的经济、信誉损失和由此产生的负面效应，员工才有安全感；才能增强企业的凝聚力，提高企业的信誉；才可以获得良好经济效益和社会效益。 树立安全就是效益的管理理念 　　科学发展观核心是以人为本。“以人为本”首先要以人的生命为本，科学发展首先要安全发展，和谐社会首先要关爱生命。 　　这就势必要坚持以人为本的管理理念，一方面通过以人为本的管理，管好人、用好人、发挥好人的中心作用；另一方面创新管理机制，通过挖掘职工的主观能动性和创造性、促进人的全面发展来提高安全管理的覆盖面，形成“人人、时时、事事”有人操心尽力的管理格局，依靠管理规范人的行为，依靠人的全面发展优化管理行为，实现安全生产。 树立以人为本的管理理念 重点做好安全生产教育工作 通过定期组织安全文件学习、泵站有关的安全知识和事故案例的学习，及在技术培训中进行安全培训，来提高职工安全意识，树立安全第一的思想，提高职工安全知识和技能。 通过组织预案演练来提高实际操作技能。 通过班组座谈的方式，让职工通过交流发言参与安全管理，发言内容紧贴工作实际，职工回顾亲身经历的事情及工作中耳闻目睹的危险，围绕“工作中遇到的危险”、“我是怎样注意作业安全”等话题展开，通过大家的亲身体会，能使职工对自己的工作现场有哪些安全隐患，工作中需要注意哪些问题都能做到心中有数。 　 俗话说，前车之鉴，后事之师，同其他经验一样，安全生产的真正经验也是从实践中来。要在发生事故后及时总结经验，吸取教训，写成事故案例，作为教育内容，组织泵站职工进行学习。 平时在日常工作中时时做好安全培训工作。如在设备维修现场、泵站停送电时，泵站巡检过程中，对在岗职工通过交谈进行教育，教育的内容紧贴工作实际，结合工作中存在的不安全因素可能会造成哪些危害，结合实际如何预防如何正确处置，通过与职工的交流来进行安全教育。 为了您全家幸福，请注意安全生产。 为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。 * 泵站的安全运行管理 青岛市排水处 二工区 徐海荣 泵站运行中，可能存在的主要安全事故隐患 触电事故（泵站有高低压配电盘，电机，潜水泵及热水器等大量电器设备） 有毒有害气体的中毒事故（污水池内易产生和积累有毒有害气体） 机械设备的伤害事故（格栅、栅渣输送设备，起重设备等） 火灾和爆炸事故（污水池内易产生和进入可燃气体造成可燃爆炸，电器设备及线路的老化或过载易造成火灾） 做好泵站的安全运行管理工作必须树立的管理理念 树立安全第一的管理理念 树立预防为主的管理理念 树立安全就是效益的管理理念 树立以人为本的管理理念 只有树立了正确的安全生产管理理念，才可能有合理、准确的安全生产组织和管理行为，最终实现安全生产的目标。 “安全第一” 就是说，在生产经营活动中，在处理保证安全与实现生产经营活动的其他各项目标的关系上，要始终把安全特别是从业人员和其他人员的人身安全放在首要的位置，实行“安全优先”的原则。在确保安全的前提下，努力实现生产经营的其他目标。 安全工作在单位的各项工作中，既是单位工作的目标，又是各项工作的基础，是众多第一（信誉第一、效益第一等）中的第一。只有树立安全第一的管理理念，才能处理好安全与生产、安全与效益的关系，才能做好单位的安全工作。 树立安全第一的管理理念 “预防为主” 就是说，对安全生产的管理，主要不是在发生事故后去组织抢救，进行事故调查，找原因、追责任、堵漏洞，是