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管经1管理经济学 Managerial Economies 管理经济学1 管理经济学 是 #99ff99MBA教 程 的 核心课程之一 管理经济学1 基本教材 《管理经济学》 郁义鸿 高汝熹 编箸 上海三联书店 2004年5月出版 101 管理经济学1 参考书目 1〈管理经济学〉 陈宏民 赵 旭编著 上海交通大学出版社 2003、12 2〈管理经济学〉 吴德庆 马月才编著 中国人民大学出版社 2004、8 3〈管理经济学〉 克利斯多弗·托马斯 机械工业出版社 2001、4 4〈管理经济学〉 莱拉·特鲁特 经济科学出版社 2003、3 管理经济学1 1951年世界第一部 《管理经济学》 美国经济学家 乔尔· 迪安 是一门只有五十多年历史 的新兴学科 管理经济学1 无论是小小的百货商店还是名列世界500强的巨型跨国公司，为了维持生存并 求得发展，都要依赖于有效的经营管理。怎样才是“有效”呢？除了企业家的创新 之外，保证企业决策的科学性是关键。而 各项管理决策的背后，都是运用了经济学 原理。 管理经济学1 一个有效的管理者 要掌握市场经济运行规律； 要把握经济组织的运转规律； 要能估计各种因素对市场竞 争态势和企业经营绩效的影响； 要能充分发挥企业的竞争优势； 都要以经济学的理论和方法为基础。 管理经济学1 第一讲 导 论 一、什么是管理经济学 二、市场经济中的企业 管理经济学1 一、什么是管理经济学 它是以微观经济学基本理论和方法为基础，在市场经济环境中，用以指导企业决策者进行有效地配置经营资源，实现企业战略目标的一门学科。它侧重于经济理论在管理决策实践中的应用。 管理经济学1 企业的经营管理活动，是在既定环境和资源条件下，要通过一系列的优化决策，才能获得良好的经济效益。这一决策过程都与管理经济学息息相关。如图： 管理经济学1 决策者在企业经营 管理中遇到的问题 微观经济理论 决策理论 管理经济学 运用并扩展经济学与决策学 解决经营管理问题 决策问题的解决 管理经济学1 管理经济学 数理统计 微观经济 决策科学 首席执行官 首席运营官 首席财务官 各职能领导 优化决策 董事会 会 计 财 务 市场营销 职能管理 决策技术 决策方案 执行决策 管理经济学1 例1：某钢铁公司的年生产能力为6万吨， 04年初已接订单5万吨，其售价为1000元/吨，成本中，固定成本为1500万元，单位产品的变动为400元/吨。第四季度老用户要求订购1万吨，给价600元/吨。问：是否可以接这份订单？ 解：首先计算单位产品成本 总成本 = 固定成本+变动成本 =1500+5万×400=3500 （万元） 单位产品成本 =3500/5 =700 （元/吨） 给价600元/吨＜700元/吨 ， 接受吗？ 管理经济学1 2 1 --2 3 利润 （万元） 16·6 2·6 11 3 固定成本（万元） 11·4 2·4 3 6 变动成本（万元） 28 5 14 9 总成本 （万元） 30 6 12 12 总收益（万元） 合计 C B A 项 目 例2、某厂商经营三种产品，其数值表： 该厂商是否应仃止B产品的生产，为什么？ 管理经济学1 例3、宏大电器厂生产A型变压器的单价 为100元，其单位变动成本为70元，固定成本 为50万元。08年计划生产销售2万件，预计第 三季度就能完成。A型变压器中有一个关键部 件Y一直由该厂自己生产，部件Y的单位变动成 本为18元，分摊的固定成本为2万元。此外， 该厂还能生产C型变压器（亦有关键部件Y）， 其单位变动成本为150元，售价为200元。 管理经济学1 年底前遇到了三个问题需要决策： （1）环球公司向宏大电器厂提出购买A型变压器3000件，给的单价仅为80元。这批订货对该厂来说只是额外的增产，是否接此订单？其总利润是多少？