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中国石化创建特色财务能力经验与启示 　　 摘 要：提升中央企业国际竞争实力，打造“世界一流财务”，建设“世界一流企业”已是大势所趋。本文首先创新性的提出了“一个中心、四方保障”财务能力构成体系，然后深入剖析了中国特大型央企―中国石化特色财务能力创建历程，总结了中国石化财务能力建设的经验，并以此为借鉴提出了一流财务应具备的一流财务能力。 　　 关键词：财务能力 中国石化 经验剖析 一流财务 　　 　　 企业越发展，财务越重要。中国石化作为国有特大型石化企业，通过持续强化财务的作用，形成了极具大型央企特色的财务能力。研究中国石化特色财务能力创建历程，不仅有助于中国石化自身财务能力的持续提升，而且可为国内其他大型央企加强财务能力建设、打造“世界一流财务”提供有益借鉴与启示。 　　 1.企业财务能力构成体系 　　 企业财务能力是企业筹措、使用、控制并分配各种财务可控资源并实现价值创造的能力，是企业综合实力的反映和企业活力的体现。企业财务能力作为企业能力的组成部分，取决并服务于企业能力，又是培育和提升企业能力的基础。 　　 企业所处行业不同、竞争环境不同、发展目标不同，对企业财务部门提出的要求不同，具备的财务能力亦不同。处于跨地区、跨行业、跨国经营的大型央企，其外部经营环境更为复杂、市场竞争更为激烈，其财务能力构成应以清晰的财务战略为指导，以合理的财务体制为前提，以良好的财务