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企业人力资源管理激励机制研究 　　摘要:随着2012年春天的临近，预示着我国正式加入WTO组织已经足足十一个年头。在我国经济空前繁荣的大背景下，随着跨国企业对我国的强势入驻，我国国有、民营企业的生存与发展都面临着前所未有的挑战。然而，人力资源管理，作为企业生存与文化建设的根基，是左右企业经营、发展、壮大，提高企业在市场经济中的竞争力的关键环节。因此，研究企业人力资源管理的激励制度，充分调动企业员工的工作积极性，最大限度的发挥员工的主观能动性，具有重要的现实意义。 　　关键词:企业 人力资源 激励机制 　　 　　随着我国市场经济体系的日趋成熟，国民GDP的稳步攀升，中国成为世界公认的最具消费潜力和经济发展实力的亚洲最大经济体。中国的崛起，使得嗅觉敏锐的国内外风投们，嗅到前所未有投资机遇，国外企业及投资机构的热钱大规模席卷我国，使我国经济面临着通货膨胀的态势。尽管我国政府不断推出紧缩银根，调整存款准备金率等一系列救市措施，但是在高企的房价、物价面前，调控力度只能说是收效甚微。GDP的持续攀升，在拉高物价的同时，也加大了企业力人力资源的管理成本。企业在人力资源成本与日俱增和用工慌不断来袭的双重夹击之下，只能通过压缩利润，提高薪酬，留住人才，确保企业的正常运转。然而，任何经济体系的生存与发展，都是要以风险评估和投资获益率的高低为前提的，因此，研究企业人力资源的激励制度，确保企业对