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企业跨国并购风险分析 　　摘要：近年来，伴随着全球经济一体化进程的不断加快，我国各企业的国际竞争力也在不断加强。很多企业在逐步通过跨国的并购来扩大企业的生产规模，并在不断开拓适合企业发展的国际市场。然而，企业的跨国并购本身是一个复杂的系统过程，本身操作过程有着很大的不确定性，因而企业在跨国并购中也面临着各种各样的风险。本文将对跨国并购的内外风险进行深入地分析。对于企业有效规避国际风险，实现国际经济效益和战略目标具有重要的指导意义。 　　关键词：企业跨国并购；风险；分析 　　从二十世纪以来，企业把跨国并购当成了企业国际化的快速通道，掀起了企业跨国并购的浪潮。例如：在2004年，我国的两家著名企业分别实施了跨国的并购。首先是著名的电器生产企业――TCL，分别并购了法国的汤姆逊公司的彩电业务及阿尔卡特公司的电话业务。其次是我国联想集团一举收购了美国IBM公司的个人电脑事业部。这两宗大型的跨国并购活动为我国各企业进一步实施跨国并购奠定了基础。但是，将近8年的时间过去了我国那两家大型企业的跨国并购的结果却是完全不同。联想集团的跨国并购已经取得了成功，但TCL的跨国并购却是困难重重，挫折不断。所以，我国企业的跨国并购能否成功受很多因素的影响，下面我们将对这些因素进行分析和说明。 　　 　　 一、企业实施跨国并购风险的概述 　　（一）跨国并购风险的概念 　　企业并购风险是指企业在