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公路工程施工成本管理探讨 　　【摘要】 公路工程项目施工建设成本管理的内容涉及的极其广泛，其整个贯穿于工程项目施工管理活动的全过程并涉及到其过程中的方方面面，从公路工程项目招中标签约开始，到工程项目施工前期的准备工作，再到工程施工现场的各个环节、最后是项目工程施工竣工验收等，这其中每一个环节都不能脱离项目施工成本管理工作。所以，如何更加优质高效的完成工程项目施工建设任务，特别是如何更加有效的加强工程项目施工建设成本的管理与控制，从而使得工程项目施工建设企业获得更大的经济效益，这已成为现今社会工程项目施工建设企业能否保持持续发展与壮大的重中之重。 　　【关键词】建筑工程施工成本管理 　　【正文】 　　一、公路工程项目施工建设成本管理原则 　　1具体问题具体分析，具体问题具体对待。建筑行业本身是一个特殊的存在，其每一次的施工建筑的成本都有不同。故此也就不存在同样的项目成本管理。所以工程项目施工建设成本的管理与控制必须要做到具体问题具体分析与对待，要能够适合特定的工程项目施工建设企业、部门以及岗位的项目成本的实际情况，需要不断的改进与完善自身的项目成本管理方式，积极的吸取成功经验，杜绝照搬照用。 　　2工程施工建设过程中要坚持项目成本动态控制的原则，工程项目施工建设本身是一次性的，而成本控制却始终贯穿于工程项目施工建设的过程之中，所以成本控制必须要强调施工整体过程的控制，即