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国企风险内控现状及解决方法探讨 　　摘要： 本文探讨了内部控制与风险管理的关系，并从我国现状这个角度分析了我国企业建立风险管理为导向的内部控制机制的必要性与可行性，最后提出了我国构建风险导向内部控制机制应该重点关注的问题。 　　关键词：内部控制;企业现状;改进方法 　　引 言 　　近十年来，我国发生了多起重大财务舞弊案件，如2004年中航油新加坡公司爆出5.54亿美元的巨额亏损、2009年中信泰富惊爆总额高达159亿港元的巨额外汇损失以及2010年四川长虹被指虚增销售收入50亿等。这些案件表面上看是财务问题，实质上却与企业内部控制关系重大，内部控制的失效使企业一些显而易见的高风险行为被忽略。那么对于国企来说，要减少、规避风险，笔者认为必须要在评价企业自身风险管理能力的基础上，构建内部控制体系，制定风险管理工作计划，构架风险管理组织，分析与评估风险，并采取相应的内部控制措施。 　　1、企业建立风险导向内部控制机制的必要性与可行性 　　1.1必要性分析 　　企业如果仅有内部控制机制，而无风险管理的意识，则内控管理就是空架子，缺乏灵魂。有风险管理意识，而无内部控制框架，则风险管理就失去了科学的管理手段，也易形成风险管理目标的缺失。如近阶段，温州频繁曝出“老板跑路”的消息，其中包括年销售额达5亿元、员工超过5000人的温州眼镜行业的龙头企业浙江信泰集团公司。据报道，信泰集团