企业绩效薪酬管理师---薪酬设计与管理.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * 企业绩效薪酬管理师---薪酬设计及管理 能力薪酬解决方案 能力薪资解决方案（一） 能力≈学历/工龄/经验/资源 A 方法: 工龄工资 B 方法: 年度调薪+职业发展进程 C 方法:临时调薪 多种晋升通道/灵活的晋升机制才能让企业薪酬战略发展具有可持续性 能力薪资方案方法（二） 岗 位 类 别 岗位 类别 办公员工类 专业技术类 技能类 高级专员 专员 文员 高级工程师 工程师 一级工程师 二级工程师 技术员 首席技师 高级技师 技师 初级技师 操作工 绩效薪酬解决方案 (支付奖金的学问) 个人薪资方案 Personal Salary Structures 固定 浮动 浮动 固定 比例？ 比例？ 员工个人薪酬 = 固定收入 + 浮动收入（绩效） 案例:员工薪资结构分配表 员工固定工资/变动奖金比例Staff Basic Salary/Variable Salary 问题：影响固定工资/浮动奖金比例的因素？ 你如何支付奖金How You Pay Incentives 问题：销售人员与非销售人员的奖金支付方法？ 你如何支付销售奖金How You Pay Sales Incentives 销售人员的薪酬不只是回报，更是达成为业务目标的策