新医改与临床药学(徐州)PPT.ppt

核心 医药卫生中长期人才发展规划（2011-2020年） 药物合理使用是医疗质量永远的命题 学科分工精细化的趋势 医疗改革的政策导向 推动学科发展 需求 机遇 动力 药学部门前景展望 临床药学学科发展-抗菌药物 全院会诊 建立长效合理用药体系 医务、感染、检验、信息多部门合作 临床药学学科发展-糖尿病 儿科 妇产科 老年科 妊娠糖尿病 更年期门诊 青少年儿童 糖尿病 干部保健（计划） 学科的辐射和纵向深入 临床药学学科发展-抗凝药物 药物基因 组学平台 抗凝门诊 介入血管外科 心内科 心外科 神经内科 骨外科 此处添加公司信息 LOGO LOGO 此处添加公司信息 LOGO 此处添加公司信息 LOGO 此处添加公司信息 LOGO 此处添加公司信息 LOGO 此处添加公司信息 LOGO 此处添加公司信息 LOGO 此处添加公司信息 LOGO 此处添加公司信息 LOGO 此处添加公司信息 LOGO 此处添加公司信息 LOGO 此处添加公司信息 LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO 新医改与临床药学发展 崔一民 北京大学第一医院 内 容 医院药学存在的理由 新医改为什么要医药分开？ 临床药师的价值体现 临床药师体系建设 中美医疗体制差异 中 国 美 国 医疗机构 国有 多种形式 医生 国有事业 自由职业 医疗保险 公费、城镇职工、城镇居民、新农合 政府健康保险、私人健康保险 医疗价格 政府定价 市场化 新技术准入 慢而难 鼓励 GDP占比 5~6% 17% 中国医改的难点在哪里？ 调整利益格局：政府、公众、企业、医疗机构 为什么要“医药分开”？ “药品加成” →医院从药品盈利，医生从处方获利 →患者不堪重负，安全无从保障 →医保支付增加，体系趋于崩溃 →保民“老无所养” 医院药学部门定位 兼具行政管理职能的以“合理用药”为核心的专业技术部门。 医院药学部门定位 临床药学 药事管理 合理用药 药品供应 药学科研 药事管理职能的专业化 民主集中制 政策驱动下长效机制建立 专业技术指导下的科学化 药品供应环节的智能化 医院药库 门诊药房整合发药机 医生工作站 病房药房单剂量摆药机 手术室麻醉药品管理柜 病房智能药柜 移动护理工作站 门诊患者 商业配送中心 华润医药HWMS系统 政府采购平台 华润医药商务平台 门诊药房社会化 意义 可行性 可能出现的新局面 医药分开对药学部门工作的影响 药学工作者的自我回归 药学部门负责人的态度 如何适应新形势 此处添加页眉信息 此处添加页脚信息 LOGO 此处添加公司信息 LOGO LOGO 此处添加公司信息 LOGO 此处添加公司信息 LOGO 此处添加公司信息 LOGO 此处添加公司信息 LOGO 此处添加公司信息 LOGO 此处添加公司信息 LOGO 此处添加公司信息 LOGO 此处添加公司信息 LOGO 此处添加公司信息 LOGO 此处添加公司信息 LOGO 此处添加公司信息 LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO 今年上海某医院出现了一例备受关注的阿糖胞苷事件。事情的起因是这样的，一名进修医师误将抗肿瘤药阿糖胞苷当做抗病毒药阿糖腺苷用于急诊四岁孩子， 此处添加页眉信息 * 此处添加页脚信息 第 * 页 第 * 页