法雷奥地项目管理.pdfVIP

法雷奥的项目管理 前言 项目管理作为当今世界企业几大管理系统之一与营销管理、生产管 理、质量管理一同成为企业的重大管理工具，在企业中发挥着举足轻重的 作用。为了提升银轮公司的项目管理水平，世界知名企业法雷奥公司对银 轮的项目管理进行了审核并提出：银轮的项目管理中缺少成本管理、前期 评估、执行力、资源管理、计划管理、项目管理机构责任不清等。 根据银轮公司高层的要求，项目管理办公室相关人员对法雷奥项目管 理资料进行了翻译，期间公司顾问赵嘉鼎教授多次参与到资料的修改审核 工作中，并提出了许多宝贵的意见，使项目管理资料的最终定稿按时完 成。 针对法雷奥对银轮项目管理的要求及银轮的实际情况，公司设立了项 目管理组织机构，明确了相关部门的权责，下一步将在公司内进行广泛的 项目管理培训，使每一位员工在生产管理实践中主动运用项目管理知识， 迎接今年法雷奥公司对银轮的项目管理审核。 法雷奥的项目管理 G. de Pelsemaeker 博士 银轮 2009-05-20 时 间 内 容 09：00 ~ 09：30 前言 09：30 ~ 10：00