(培训课件)5S于物业管理中的应用.pptVIP

5-S Practice;关于 5 S;5S—企业管理的基础;物业管理企业为什么要推行5-S？; 员工的工作;办公场所;物品摆放;人员关系;管理 状况;以上是一个管理水平差的 管理处出现的一些特征 ;何谓5-S（五常法/五正法/五恒法）？;五常法是5种良好的行为习惯 五常法是现场一切管理的基础 五常法是用来维持品质环境的一种技术 五常法是要为员工创造一个干净、整洁、舒适 、合理的工作场所和空间 五常法能提升人的品质 五常法能进标准化的建立;5S对物业管理有什么效用？;获得业主的认同和良好的印象，减少投诉，提升企业形象 培养个人良好的行为习惯 提升员工的归属感、自律性 减少浪费、降低成本 改善其品质、提高效率 提高安全保障、加强设备的稳定性 成为其它品质改善的基础—如ISO9000;投资者满意（IS－Investor Satisfaction) 客户满意（CS－Customer Satisfaction) 雇员满意（ES－Employer Satisfaction) 社会满意（SS－Society Satisfaction);五常法在物业管理中的适用范围;什么是常组织;哪些地方会找到不需要的东西;储物柜 工具箱;通道、转角位;办公场所;常组织的作用;常组织应做什么;分层管理;常组织的判别标准;One is the Best;物业管理中常组织的活动例子;物业管理中常组织的活动例子;红