购物中心培训管理PPT.ppt

运营组织设计原则 职能分工原则 服务便捷原则 部门协调原则 3 购物中心运营经理 据公司的总体经营规划，制定本部门的目标计划和实施措施，确保完成公司下达的 各项任务。 根据规章条例，检查各工作流转程序的每个环节，发现问题及时处理，保证运营部 各项工作的正常运转。 制订完善各种规章及措施，并根据规章条例对主管级管理人员工作进行管理和监督。 收集各类运营信息并进行汇总反馈，为管理决策提供参考依据。 处理突发重大事件，维护公司利益和品牌 3 购物中心运营经理 相关学历 足够年限大型购物中心营运管理经验 熟悉商业运作及营运现场管理 较强的规划、管理能力 良好的个人品质 3 购物中心运营经理 服务观念 营销理论 管理规则 运营技术 运营管理 3 购物中心运营经理 3 购物中心运营经理 安全主管岗位职责 负责安全、消防工作现场的管理； 负责安全工作各类质量记录以及提供汇报整理归档； 负责计划并落实安全员军事训练，从而不断提高安全员身体素质，增强安全班的凝聚力和战斗力； 负责并计划落实安全员的日常培训工作，有计划、有步骤地带领安全员学习商场管理知识、法律知识，公司各项管理制度等。以树立法制观念，提高业务水平； 负责内务卫生的检查、评分及宿舍的具体管理；值班时不定时检查各岗位的工作情况，各项规章制度的落实情况、安全防范、消防情况，发现问题及时处理，积极配合各部组之间的工