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  • 2018-11-24 发布于河南
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2011七月份机运工作总结暨八月份工作安排

七月份机电运输工作总结 暨八月份工作安排 三交河煤矿机电科 二〇一一年七月二十七日 七月份机电运输工作总结暨八月份工作安排 七月份,机运系统在两级公司及矿党政的正确领导下,始终坚持“安全压倒一切,一切重在落实”,基础与监管并重,投入与管理相结合的原则,以“设备升级、环节改造”为重点,抓技改、抓供电建设、抓机电运输现场质量标准化达标,各项工作平稳有序,主要体现在以下几个方面。 七月份工作小结 一、基础管理方面 1、根据文件要求机电科利用3天时间,组织全体人员对隐患分类标准进行学习,并按要求出了考试题,全科27人全部进行了考试全部合格。 2、针对二季度焦煤公司、集团公司检查出的各类隐患问题进行了整改,重点是重新完善了运输系统图、风机房供电系统图、大型设备一台一档等基础资料。 3、根据机电科下发的机电设备包机竞赛管理办法,组织机电科技术员、动态员对各单位设备包机情况及核心设备使用情况,进行一次专项检查,并对照标准进行评分、排名、考核。 4、针对山西省审计厅来矿检查,组织设备技术员、设备管理员对固定资产帐、物方面存在的问题进行了自查自纠并积极整改。 二、主要工作完成方面 1、根据汾河公司机电处要求整理相关资料,顺利迎接汾河公司在我矿2-512工作面开展新设备、新技术应用现场会的召开。 2、配合集团公司电视台对2-512工作面,新技术新装备应用进行制作专题片。 3、组织科内人员不分昼夜全力

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