2012年下半年人文基础部工作设想(新).docVIP

　人文基础部2012年下半年工作设想 一、教学部管理方面 1、思想建设 （1）组织全体教师将学校集体培训学习与高职高专网上学习有机结合起来，转变观念，认清形势，增强紧迫感，从内涵上加速由中专教师到高校教师的角色转变。 （2）增强教学部的凝聚力和融合度，加强同一教研室两个校区老师间的团结协作。 2、制度建设 （1）加强全体教师的组织纪律性教育，遵守劳动纪律，坚持好坐班制度。 （2）贯彻落实国家教育部、社科司和学校的各项规章制度。 3、组织建设 （1）建立健全教学部的组织机构，各成员分工明确，落实责任。 （2）重新任命各门课程负责人，按照新修订的各专业人才培养方案，制定或修改课程标准。 4、师德建设 （1）继续贯彻执行学校的教师礼仪要求，做到着装、胸牌、头饰符合标准。 （2）在课堂教学中，体现德育先行，素质为重，为人师表，以教师的人格魅力感染学生，提升教育效果。 （3）以最美教师--张丽莉为榜样，教育老师关心、爱护学生，尊重、理解学生，培养教师爱岗敬业精神。 二、教学管理方面 1、做好两个校区学期教学任务安排及落实工作 （1）按照家近原则，安排好教学任务。 （2）检查、收缴专职教师计划、教案和课件等教学资料，上交教务科。 （3）要求教师要严格按照授课计划安排授课，如遇特殊