安宝公园家整合市场攻击策略PPT课件.ppt

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安宝公园家整合市场攻击策略PPT课件

2002.4.2 BIRTHIDEA博思堂 BIRTHIDEA博思堂 [ 移花接木 ] 第10招 { 策略制胜1 } 宝安.公园家 BaoAn.View Poet 整合市场攻击策略 Strategy Ad. Planning [决不给市场任何机会] 一、我们的竞争优势在哪里? * 宝安地产领袖品牌精粹:宝安地产已经是武汉的领袖品牌地位,宝安公园家更体现宝安地产10 年开发的都市花园住宅精粹; * 大公园:“ 星期天,您还要背着孩子去公园吗?” 宝安公园家项目名称就带公园,家门口就有游 园,整个社区规划理念充分体现大公园的规划设计概念; * 自然派:“ 你有多久没有听到鸟鸣了?” 宝安公园家环境设计以自然为主,绿色、自然、生态, 人与自然最亲密的接触; * 休闲家:“ 你的家有多大?3房2厅?在这里你的家有10万平方米。” 规模社区的配套优势,随意 延展您对生活的想象; * 栋梁梯:“ 市府幼儿园是武汉最好的幼儿园”,与市府幼儿园联办的国际双语公园家幼儿园,从 小就给您的孩子未来栋梁的天梯; * 假日湾:“ 麦当劳的方向就是你的方向”,大规模、高品质的时尚商业汇聚带,倾力建造青山核 心的第2商业中心(商业广场) * 潮流带:“ (2000平米)私家会客厅 ”,宝安公园家会所包容咖啡厅、艺术廊、4:30学校、健身 房、健美房、棋牌室……,私家的尊贵感就是您品位的象征; * 花园房:“ 在花园房的阳光下,懒懒地看着一本书,曾经是一生的梦想”,宝安公园家带空中私 家花园的洋房户型,让您拥有自己的梦想; * 好管家:“ 在英国,管家是贵族家庭的组成部分”,好的生活是由好的物业管理体现的,宝安公 园家国际ISO9002标准的物业管理,呵护您生活的每一天; 二、我们的市场地位如何? [ 判断 ] 宝安公园家从市场竞争优势来看,天时、地利、人和三点合一,已经完全具备青山地产 领袖品牌地位; * 天时:青山区属于空白区,好的地产项目和优秀的发展商没有,如果现代花园、鹤园已 经代表青山区的最高水准,青山地产力量目前非常薄弱,而整个武汉地产2001年 高速发展已经成熟,青山区启动的时机同样已经成熟,市场购买力支持力比较好; * 地利:武昌最代表性的居住区是南湖,而青山与南湖距离非常远,属于独立区,目前青 山高层面住房只能选择武昌南湖及汉口常青等地,本地没有优秀项目,青山人民 目前处于“活得非常累”的状态; * 人和:宝安公园家不仅具有良好的宝安地产品牌及宝安地产10年开发的精粹,而且项目 品质已经具备武汉领导品牌的地位:大公园、自然派、休闲家、栋梁梯、假日湾、 潮流带、花园房、好管家,全方位体现领袖品牌的品质信赖感; 三、为什么攻击决不给市场任何机会? 1、决不给市场任何机会;目前武汉地产发展的速度非常快,由于市场竞争的加剧,各家都在寻找 空缺市场做战,目前青山尚处于空白区,一定要一举建立宝安公园家在 青山的领袖品牌江湖地位,抢先让市场不得不看,决不给竞争对手机会; 2、决不给消费者任何机会;我们价格不低,在青山属于豪宅目标群市场,因此,销售面临压力非 常大,目标群的持续支持力的压力更大;一定要全面实现宝安公园家是 青山最好的项目,一定要让目标群不得不来,感染眼见为实信赖感; 3、决不给对手任何机会;宝安地产已经在南湖获得了成功,赢得了市场尊敬的地位,宝安公园家

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