- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
库存管理2PPT课件
今日小资料 青岛市青银仓储物流有限公司 公司简介 公司由青岛仓储物流公司和青银公用型保税仓库组成,并且具有国际货运代理一级资质,其业务范围包括仓储物流,货运代理,报关报验等一条龙的服务。 公司宗旨是:“提供优质服务,达到客户满意”。我们本着敬业、诚实、守信、团队合作的精神,收发货及时准确,实行 24 小时全天候服务,严格按照国家各项标准执行,消防设施已通过消防部门的检查和验收许可,达到客户的满意和放心。相信我们,没错的。 服务项目一:仓储物流 青岛公司位于李沧区宜川路,紧靠青银高速公路李村入口处约500米,交通便捷,新建库房占地面积4万平方米,库房结构合理,适合各种车辆出入,其中大型标准库房面积3万平方米,库区内外地面全部水泥硬化,库内通气良好,防腐防潮性较强,消防设备齐全,并通过市消防局验收许可。 服务项目二:仓储设施 公司新建厂房占地8万平方米,其中大型标准库房面积为7万平方米。库房内外地面全部水泥硬化,适合各种车辆出入库,并设有全方位监控设施。库内通风敞亮,备用各种照明消防设备,保安24小时巡查,有效保证货物的存放安全。 公司还备有进口叉车、抱叉车、吊车数部,车辆随时可称重。机械及装卸人员具有十几年操作技术和经验。石砌操作台使装卸工作更为高效、方便、快捷。 公司还可为客户联系提供运输车辆等方面的业务,为客户解决后顾之忧。 服务项目三:货运代理 青岛市青银国际货运代理有限公司是具有国家一级货运代理权的有限责任公司,其经营范围包括国际货运代理、货物进出口、技术进出口等业务。 货代公司主要负责代理客户办理其在青岛大港、西港口岸所进口的集装箱、散货货物以及内贸货物的商检,报关等业务。自2003年试营业至今所代理的货物总量平均每年达到40万吨,货物涉及纸浆、废纸、成品纸、棉花、原麻、铁矿砂、大豆、豆粕、钢铁、化工、塑料等多个品种,已形成一套较完善的货代操作流程以及客户反馈制度。 货代公司的理念,除了向客户提供更完善的报验报关服务,做青岛港最专业的纸品类通关外,更旨在依托青银仓库,潜心打造货物的通关、运输、入库一条龙服务。 青岛市青银国际货运代理公司全体员工感谢开业以来客户的大力支持,将继续竭诚为新老客户提供更优质、更专业的服务。 服务项目四:报关报检 报关行是经国家海关总署正式批准成立的青岛口岸及黄岛开发区口岸专业的报关公司。公司主要经营报关、报验、海关验货、货物配送等业务。在业务上受青岛海关及报关协会的监督与管理。 公司对员工提出了“掌握与海关人员相同的业务知识”的要求,旨在培养高素质的业务人员。报关员具有多年的实践报关工作经验、工作认真负责。公司将以良好的信誉、健全的网络、周到的服务、谙熟的业务、高效的运作,协作广大客户方便快捷的进出口通关。本公司始终把客户利益放在首位,取得了良好的社会效应,稳定了一大批常年委托代理报关客户。公司要求员工以我百分百的努力、争取您百分百的满意! 新课:库存管理 库存就是库里存储的,等待利用的东西。 例如:现金,货物,产品零件,等等。 人们一般把这些东西例成一个库存数据,以提供作参考及随时利用.方便快捷。 安全库存是保证企业生产正常进行所需库存。 这是一个比较模糊的概念。 举例:如某零件企业生产每天需要100个,该零件订货周期为5天,那么这个零件的最小库存是500个,考虑到一些特殊情况可能发生,就要留一定的保险系数,可能是40%、30%、20%不等,由计划人员按经验确定。若保险系数是40%,则安全库存为700。 库存的定义 库存是指企业在生产经营过程中为现在和将来的生产和销售而储备的资源 库存分类 一、按库存在再生产过程中所处的领域分类 制造库存 流通库存 国家储备 库存分类 二、按库存在企业中用途/安货物的形态分类 原材料 在制品 维护、维修作业用品 包装物和低值易耗品 产成品 库存分类 三、按照库存货物的目的分类 节假日或季节性库存 促进销售的库存 经常性库存 安全性库存 投机性库存 积压性库存 库存分类 四、按价值分类 A类 B类 C类 库存的功用与弊端 1、库存的功用 快速满足用户期望,缩短交货期 稳定生产需求,消除零件在生产-分销间的影响 防止发生缺货 防止价格上涨, 或争取数量折扣 保证生产与运作的正常进行 2、库存的弊端 占用大量资金 增加企业费用支出 腐烂变质的损失 麻痹管理人员的思想 库存控制的目标(Objectives of Inventory Control) 以上介绍了库存的功能,但注意这只是从其有利的一面说的。为了保证企业正常经营活动,库存是必要的,但同时库存又占用了大量的资金。怎样即保证经营活动的正常进行,又使流动资金的占用达到最小,是管理人员关注的问题。库存控制的目标就是防止超储和缺货。 库存控制方法 传统:ABC库存控制法
您可能关注的文档
最近下载
- 肾盂旁囊肿的研究的现状及进展.doc VIP
- 3.1《中国科学技术史序言(节选)》课件-中职高二语文(高教版2024拓展模块上册).pptx
- PCB多层压合工艺PPT课件.ppt
- 第一单元第二节+体验“云上生活”++课件 2024—2025学年川教版(2024)信息科技+七年级上册.pptx VIP
- Garmin佳明Forerunner 165 智能GPS跑步腕表说明书用户手册.pdf
- 工程项目工期关键节点和线路保证措施(模板)18.docx VIP
- 泰康入职测评考试题库答案.pdf
- Ai围棋定式大全(重排彩图).pdf
- 汽车钣喷系列教学课件--钣金件焊接工艺.ppt
- 人力资源有限公司管理制度.docx VIP
文档评论(0)