船海社联干部考核机制.docVIP

船海社联干部考核机制 考核总则 考核社联干部的工作态度和工作效率，以社联的各项工作、活动和服务质量为依据，以提高社联干部的工作能力、工作作风、工作绩效为目的。 考核对象 江苏科技大学船舶与海洋工程学院社团联合会全体成员 考核内容 一、常规事项 1、部门例会制度 工作要求：社联各部门每周召开一次例会，总结部门一周工作，布置下周工作计划，同时做好会议记录。会议记录本每两周交一次，请准时交到办公室。会议记录将作为部门例会考核的重要方面。 部分例会请假制度：例会参加员有事请告知部长；无故缺勤或故意不出席等请办公室做好记录，作为期末考核依据之一。 2、部门月工作计划 工作要求：社联各部门每月写一份部门月工作计划，对部门一个月的工作进行系统的总结和计划。 各部门每个月的最后一个星期五将工作计划交到办公室。 3、部门常规活动制度 工作要求：各个部门根据职能举办一系列常规活动，对部门举办活动的数量和质量进行考核。部门成员需积极参与活动筹备等各项工作。活动结束进行总结，并将书面材料交到办公室。 活动请假制度：所有成员有事请告知活动负责人或主席团。无故缺勤或故意不出席等请办公室做好记录，作为期末考核依据之一。 二、临时活动 社联临时活动，大家应积极踊跃参加，每次活动都实行签到制度，作为期末考核依据之一。 考核办法： 1、对参加的同学（以活动时签到记录为准）加1至3分的考核分； 2、接到活动通知并且同意参加者无特殊事情必须按要求参加。有特殊事情需要写书面申请由部门部长签字并交主席团审核；无故不参加者扣2分考核分。 考核细则： 1、所有社联成员有50分基准分； 2、考查扣分标准：无故缺勤者在原有基准分50分的基础上视情况扣除1至2分： 活动签到：一次无故缺勤扣0.5分；无故缺勤三次及三次以上扣2分；请假超过三次扣2分（有特殊情况必须交书面申请经部长签字，主席团成员审批，并将请假申请交到办公室）；代签者扣2分，要求代签者扣1分； 部门例会： 会议记录本迟交、不交的部门，部长和交会议记录者扣1分，部门其他成员扣0.5分； 部门工作计划：迟交超过两天，部长扣1分； 3、每四周统计一次考核成绩，一学期共统计五次。部门所有成员的考核分取平均分作为部门考核分，学期末时取五次部门考核分的平均分作为部门学期总成绩，并根据部门考核分进行部门排名，做为期末部门工作综测分的依据。 4、奖励制度：对部门活动的质量（活动方案、活动效果、活动总结）和活动数量进行审核并排名，排名在前的部门学期末部门成员每个加2至5分（具体分值由主席团审核）； 注意事项： 1、个人申请加分，由主席团审批； 2、学期末的部门工作综测分一律依据上述考核内容来分配； 3、如若社联成员工作积极性低下，考核分过低，进行劝退 ； 4、主席团会将此考核分作为今后提拔主席团后备军的一个重要依据； 5、对于所有社联的成员，考核分作为今后提干的重要依据； 6、以上考核事项由办公室统计，主席团审核 注：值班人员要打扫办公室的卫生，保持地面整洁，物品有条理。 签到人员要笔记清楚，方便统计。 按时签到。