aad_品质管理基础(生产管理 质量管理 成本管理 品质管理).pptVIP

品質管理的基礎 數据的收集和整理 數据的收集和整理 數据的收集和整理 6.數據整理和統計 ** 抽樣的目的. ** 描述數據分布的兩個參數: 樣本方差: 表示數據的分散程度 平均值 : 表示數據的中心傾向 數据的收集和整理 6.數據整理和統計 舉例 : 樣本參數 假設測得樣本數據為: X1 X2 X3…Xn 樣本平均值: X1+X2+X3+Xn+.… + Xi/n 數据的收集和整理 6.數據整理和統計 **樣本極差 R:Xmax-Xmin ** 樣本方差 ** 樣本標準偏差:. (當N足夠大時) 品質管制七工具 品質管制七工具 例:為調查焊件裂紋發生率,按甲、乙、丙三名操作工分別統計質量 數據,並作出頻數表. 品質管制七工具 分別作分層直方圖: 七種工具 分析:從甲分布圖中可以看出: (1)分布最寬; (2)焊件裂紋個數多; 異常分布 (3)分布偏向高值. 從丙分布圖中可以看出: (1)焊件裂紋件數少; (2)偏向低值. 正常分布狀況 B)分層的方法,可按: (1)按時間分:如按班次分; (2)按操作員分:如按工人級別; (3)按使用設備分:如按機床的不同型號. …… C)分層時注意事項 (1)數據層與收集數據的目的緊密相聯; (2)分層要合理,使問題暴露得更清楚. 七種工具 2.直方圖法 A)適用于對大量計量值數據進行整理加工,找出其統計規律,即分 析數據分布形態,以便以其總體的分布特征進行分析的方法: B)直方圖的主要圖形為:直角座標系中若干順序排的矩形,各矩形 底邊相等為數據區間,矩形的高為數據落入各組相應區間的頻 數. C)在相同的工藝條件下:加工出來的質產品質不會完全相同 總 在一個一個范圍內波動. 分成若干組 按順序書一系列直方形 (1)將直形連接起來用來觀察圖的形狀 從而判斷生產過程的 質量是否穩定. (2)了解產品質量特性的分布狀況、平均水平、分散程度. 七種工具 分析產品質量問題的原因 判斷工序能力是否滿足;不良產品是否發生. D)直方圖的作圖方法 例:已知某一產品的質量特性,要求俐長8~24mm,現從加工過程中 抽取50pcs進行分析. 第一步:取50pcs按先后順序測量並排列: 七種工具 第二步:找出最大、小值:Xmax=23 Xmin=10 第三步:求出分布范圍,極差R=Xmax-Xmin=23-10=13 第四步:分組:原因:50 5~7組 50-100 7-10組 100-250 10-20組 本例可分為7組:K=7 第五步:計算組距:H=R/K=13/7=2 第六步:計算第一組上、下界值:Xmin+h/2 本例:10+2/2=11/9 11為上界;9為下界 其余各組上、下界值是:第一組的上界為第二組的下界,第二組的上界為下+組距h.如:本例:9~10/I 11~13/II 七種工具 七種工具 第八步:記錄各組數據,整理頻數分布表 七種工具 第九步:計算平均值X 七種工具 第十步:計劃標准偏差S 七種工具 第十一步:書直方圖 七種工具 E)直方圖的特征: 七種工具 E)直方圖的特征: 七種工具 七種工具 F)直方圖公差對比 七種工具 F)直方圖公差對比 七種工具 F)直方圖公差對比 七種工具 3.排列圖法 A)為尋找主要問題或影響質量的主要原因所使用的圖; B)由兩個縱坐標,一個橫坐標,幾個高低順序依次排列的長方形和 一條累計百分比曲線所成的圖.