汇总 锤炼优秀管理人员的最佳方法——职业生涯开发与管理试题.docVIP

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  • 2018-06-06 发布于江西
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汇总 锤炼优秀管理人员的最佳方法——职业生涯开发与管理试题.doc

汇总+锤炼优秀管理人员的最佳方法——职业生涯开发与管理试题 101 职业生涯晚期组织生涯管理的原则包括(ABCDE) A 理解和尊重的原则 B 制度化与差别化管理相结合的原则 C 真诚关心的原则 D提前准备的原则 E发挥经验优势的原则 102 职业生涯中期自我管理策略包括(ABCDE) A 调整职业生涯目标 B正确处理好工作,家庭与自我发展之间的关系 C 克服职业倦怠现象 D慎重对待职业选择决策 E注意学习和身心保健 103 组织职业生涯管理具有的特征包括(BCE) A 一致性 B持续性 C互动性 D动态性 E灵活性 104 员工的职业生涯规划和管理是以自身的准确定位为基本前提的,在定位的过程中需要考虑三个层面的因素是(AB) A个人层面 B组织层面 C区域层面 D社会层面 E环境层面 105 提升员工职业技能的培训活动形式包括(ABCD) A在岗培训 B企业导师制度 C岗位轮换 D入职培训 E促进员工职位晋升 106 职业生涯计划表包括的内容是(ABD) A职业 B职业发展通道 C职业生涯周期 D职业生涯目标 E职业生涯选择 107 在实施岗位轮换制的过程,应坚持以下原则:(ABDE) A合理时间原则 B自主自愿原则 C差异化原则 D合理流向原则 E用人所长原则 108 组织职业生涯规划的特征包括(ACDE) A一致性 B发展性 C持续性 D动态性 E可行性 109 组织职业生涯规划机构包括(ACDE) A 高层管理者 B部门负责人 C人力资源管理部门管理人员 D 职业生涯委员会成员 E 职业生涯指导顾问 110 组织职业生涯规划角色包括(ABE) A 员工个体 B人力资源部门 C高层管理人员 D成功人士 E员工直线领导 111 职业生涯发展阶梯的具体内容包括(ACD) A 职业生涯阶梯模式 B 职业生涯阶梯宽度 C 职业生涯阶梯方向 D 职业生涯阶梯设置 E 职业生涯阶梯长度 112 继任计划与管理实施中存在的问题包括(ABCDE) A 公司政治 B透明度低 C缺少高层管理者的支持 D 组织结构变动过快 E拔苗助长 113 从个人进入组织开始,员工职业生涯通常要经历的时期包括(BCD) A 职业生涯准备期 B职业生涯早期 C职业生涯中期 D职业生涯晚期 114 组织在完善新员工导师制的过程中任重而道远,包括(ABD) A 对直接主管的激励监督机制 B 建立导师制支持系统 C 被指导者考核 D 导师培养 115 职业生涯中期阶段的组织管理原则包括(ABCD) A 有重点地进行动态管理的原则 B 双赢原则 C 沟通原则 D 以人为本原则E 可行性原则 116 工作-家庭边界理论中的边界一般分为(ABD) A 物理边界 B时间边界 C空间边界 D心理边界 E行为边界 117 工作压力的客观因素包括(ABCDE) A 组织特征 B人际关系 C工作条件 D非工作压力 E职业转换 118现场培训法包括(ACD) A 工作轮换法 B 计划性指导法 C见习培训法 D 在职培训法 E 讲授课法 三:填空 119 __________是指通过人们对某种职业所对应的经济收入,权力地位和社会声望进行评价,从而对多种职业进行排序的分层方法。 ( 答案:职业分层 ) 120 影响职业选择的客体因素有社会评价、经济利益、__________。( 答案:家庭 ) 121 __________是指人的一生中所经历的职业历程 (答案:职业生涯 ) 122 组织人力资源管理部门与员工共同协商,对员工职业生涯进行分析、选择、设计、调整和评估,实现员工职业选择与组织的人员需求相适应、个人目标与组织目标相统一的过程,被称为__________(答案:职业生涯管理 ) 123 人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心,是指当一个人不得不做出选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中的那种只管重要的东西或价值观,是自我意向的一个习得部分。这被称为__________(答案:职业锚) 124 职业资本是指一个人从事某项职业所应具备的各项职业能力的总和,主要包括职业行为、__________、职业技能以及职业道德(答案:职业素质) 125 从目标层次来看,个人职业生涯开发的目标则可以分为具体目标和__________两个层次 (答案:最终目标)

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