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建筑公司招聘现状分析及对策思考
建筑公司的招聘现状分析及对策思考
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摘要:适时有效的为企业招到合适的人才,是满足企业的用人需求,保证企业顺利运转,并使企业取得良好业绩的有力保证。在建筑市场比较火热的今天,各式各样的建筑人才成了炙手可热的抢夺对象,各大建筑公司更是相互竞争,齐步发展,因此能在第一时间招到最合适的建筑人才,成了各大建筑公司业绩好坏的关键。本文以人力资源管理的相关理论为基础,对厦门东科工程建筑公司在招聘上存在的问题进行分析,提出相关的解决措施,确保东科建筑公司能顺利完成招聘这一环节的工作,以便今后更健康的发展。
关键词:招聘;建筑;对策
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Abstract:To meet the needs of employment, to make everything working well, to get outstanding achievement, enterprises need to employ appropriate talents effectively and duly. Nowadays, due to the competitively building industry, all sorts of construction talents become competitive as well. Therefore, whether an enterprise can hire the best construction talents at first moment or not decides whether the enterprise can make outstanding achievement. Thus, according to what I’ve learned about HRM on classes and to the materials I’ve got, this essay is to analyze the employment problems existing in Xiamen Dongke Project and Construction Ltd, then to propose interrelated measures to improve the employment and to make this company more competitive in construction industry.
Key word: employment; construction; measures
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随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争。加入WTO以后,中国建筑业除了难得的发展机遇外,也面临着不可避免的冲击和挑战,因为要面对国际承包商、国内建筑市场以及参与国际工程承包市场的竞争。而厦门建筑行业在福建省内一直处于相对火热的状态,在过去10年中,建筑企业数量由174家上升到了421家。另外市政府对厦门翔安地区的大力开发,给建筑行业带来了更大的商机。因此如何在这场激烈的竞争中招到适合自己的建筑人才成了各大建筑企业未来发展的关键。而厦门市各建筑公司的发展虽然都经历了一定的阶段,却仍然存在着许多问题,比如人才流失相对严重;缺少合理人力资源规划;人员素质较低;员工积极性不强等。因此人力资源部门在建筑人才的招聘过程当中的作用,十分重要。
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一、?厦门东科建筑公司的招聘现状
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厦门东科工程建设有限公司是福建省建设厅审核认定的二级建筑施工企业,一九九二年成立。公司主营房屋建筑工程、地基与基础工程、土石方工程、建筑防水工程、建筑装饰装修工程及房地产管理等。公司由工程部、经营部、采购部、办公室和财务部组成,现有职工400多人。在上年度的建筑行业综合业绩排行中位列第23。据办公室近半年的人员流动及招聘情况数据分析,目前公司员工的流动性较大,专门的人力资源管理人才少,整个人力资源规划有待完善,应聘者的素质有待提高。很明显,公司在招聘中工作完成的好坏,直接影响到公司未来的发展,所以及时招到合适人才成了公司发展的关键。
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(一)人员流动性大,呈现阶段性的用人高峰需求
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公司去年下半年的员工流失情况比较严重,根据统计,7月份到12月份的员工流失率分别为4.5%、9.1%、11.56%、10.11%、3.53%、18.42%,离职和入职的比率为1.51:1。而工作年限在半年内的员工离职率为30%。这种情况在工程部中尤为明显。工程部去年在省内招聘人数为18。这些人当中应届毕业生占了很大一部分,有15名。最后留下来的只有12名。工程部员工主要为施工员,工资虽然相对高些,但体力活要求也多,比起办公室的员工,工作比较累。很多应届毕业生刚出校门,吃不了苦,再加上有时候无法容忍上司的指使,最后很多员工都会
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