品质管理循环圈课件.pptVIP

QCC品管圈活动基本程序 QCC的起源 QCC活动起源于20世纪50年代的日本 当时第一注册等级的是日本电工公社搬运机QCC小组。在日本，每年的十一月被定为全国“质量管理小组月”。在这个月里，日本大力促进和强调质量控制盒质量管理小组活动；世界上也没有哪一个国家能如此频繁地召开四级年度质量控制大会：各公司总裁、经理、领班和消费者参加。 自从石川馨教授1963年组织了第一次QCC大会后，每年大约有200场质量管理小组大会在日本召开，参加的人数超过五万，提交质量小组报告达四千分以上。在日本本科学家和工程师协会登记注册质量小组数目超过一百万个。每个质量小组平均会提出七十份改善建议。未在本科学家和工程师协会登记注册质量小组可能是已登记质量管理小组数目的三倍。正是这种质量管理小组活动推动日本成为了一个质量大国。 QCC定义 QCC（品质管理循环圈） QIT（质量改善小组） QCC/QIT品质管理循环圈 指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业的方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的，运用质量管理理论和方法开展活动的组织。 QCC/QIT的目的 通过创新来增加公司生存竞争力； 通过持续改善来增加公司生存竞争力； 通过问题解决来增加公司生存竞争力 从而，持续不断的保持和提升公司的竞争力。 竞争力的显