供应商管理——案例分析PPT.pptxVIP

VIP供应商管理 ——金山公司（GK）;;;; GK供应链;; ; ; ;职权授予：需要得到全球物流总监Raymond的支持。 原因：海声属于集团中央采购部直接管理，金山派遣的产能提升小组没有实权去管理命令海声，所以这必须得到Raymond的授权和支持。 以Raymond为中间人，将海声和小组联系在一起，使得海声服从小组管理和命令，积极参与，合理分工，提升产能，完成公司预期的产品目标。 ; ;供应商质量管理; ; 合适的商品质量。; 较低的成本; 及时交货; 供应商内部组织是否完善; ; ; ;Thanks