商贸物流_城市配送精简版_1.ppt

5、电商平台物流配送项目 随着我国电子商务和网购市场的迅猛发展，电子商务物流配送市场规模不断扩大，服务水平不断提升，但爆仓、停运、货损、丢货、“慢递”等问题仍不断出现，物流成本增加，但行业利润却在下降。如何降低物流成本，促进电子商务和现代物流的健康发展成为各方关注的焦点。协调各方物流资源，组织共同配送是破解电商物流难题的关键。 中国网络购物市场规模（亿人民币） 中国快递与物流行业增长率 5、电商平台物流配送项目 顺丰SSS通用自动化分拣中心建设项目 京东“亚洲一号”物流仓储中心 亚马逊上海运营中心 一方面，网络零售兴起所引发的物流方式转变， 促使配送物流增长速度明显超过物流行业的增速， 电商配送发展成为物流领域的新亮点。另一方面，传统商业与电商的竞争日益激烈，国美、 苏宁等传统零售巨头纷纷辟开电商和自建物流平台来应对市场变化，顺丰、京东、亚马逊、1 号店也相继建设了区域性物流仓储配送中心，完善的物流配送体系已成为商业企业赢得市场竞争的重要保障。  5.1 顺丰SSS通用自动化分拣中心建设项目 项目建设情况 　　项目规模：顺丰SSS通用自动化分拣中心建设项目，位于闵行区浦江镇三鲁公路2121号闵东工业区，占地面积12000平方米，建筑面积20000平方米。 　　业务范围：负责处理全国与上海间的到发货、集货、干线货物处理、重货直发及自动分拣至B2B、B2C的功能需求提供充分保障。 项目共分为四个阶段进行，目前已经顺利完成前两个阶段工作，第三个阶段已经展开，全自动分拣已进入调试。 序列 计划时间 达成目标 1 2012年9月-2013年3月 ·房租、建筑开工，工建、工艺设计图纸完成 2 2013年4月-2013年9月 ·设备平台建设、设备安装等 3 2013年10月-2014年3月 ·输送系统投入使用 4 2014年4月-2014年9月 ·自动化系统投入使用 5.1 顺丰SSS通用自动化分拣中心建设项目 项目建设情况 卸车区域 回车区域 万向轮平台 矩阵分拣 全 自 动 区 域 项目建设成效 5.1 顺丰SSS通用自动化分拣中心建设项目 当前，在国内的物流快递企业中，中转分拨操作基本都处于人工加皮带机式的简单机械动力阶段，中时效要求无法满足。 目前顺丰承载的航空件、陆运件、市区件基本处于4:3:3的平衡状态，顺丰SSS通用自动化分拣中心项目建成后，航空件和陆运件比例将会上升一个台阶，为带动区域行业，乃至全国物流行业的发展起到良好的示范和带动作用。 日均处理量将由原20万增长至50万，平均每年上升19.6%。 人均效能由原400件/人/天增加至现600件/人/天，平均每年上升15.3%。 票均中转成本由原0.51元/票减少至现0.43元/票，平均每年下降9.5%。 新增销售收入预计达3亿元，预计缴纳税额1100万，预计1年可实现收回全部投资。 根据现有业务的增长预测，我司在未来五年业务量预计将达2.2087亿票，网点、客户覆盖面等亦将有很大提升。 行业状况 顺丰创新机制 项目建成后 5.2 京东“亚洲一号”物流仓储中心 　　“亚洲一号”项目是京东强化核心竞争优势，意图奠定未来10～15年领先格局的战略性投资。继上海之后，京东还将在北京、广州、武汉等地陆续启动“亚洲一号”项目建设，预计项目建成后京东日订单处理能力将达到目前的数十倍。 　　京东商城不仅是一家网络零售企业，同时也是B2C物流公司。早在2008年京东就开始布局物流，现已实现228个城市的自建配送队伍，自有物流配送比例占70%。 　　未来京东配送物流会向更多商家开放，将会成为社会物流的组成部分。 “亚洲一号”布局 项目布局情况 上海项目建设情况 5.2 京东“亚洲一号”物流仓储中心 　　项目规模：作为“亚洲一号”首发城市的上海项目（一期）位于嘉定工业区，总占地面积120亩，总建筑面积超过10万平方米。 　　业务内容：项目将采用自动存取系统（AS/RS）、自动输送设备、高速自动分拣系统等自动化设备，打造自动化的电子商务订单处理中心，该项目将使京东华东区订单处理能力大幅提升。　　 外部流量合作 京东通过与社交、地图领域主流平台进行深度合作，引入外部流量，为商家提供一体化流量解决方案； 全渠道会员服务营销 线上线下会员共享，积分优惠打通，创造全渠道会员新价值； 本地极速配送服务 基于门店的极速物流服务延伸； 服务延伸 商业模式再造 线上线下信息整合为新兴商业模式和消费场景创造有利条件，持续发掘销售新增长点； 品类扩展基于虚实结合的库存对接，实现销售品类的快速扩充； 信息系统 物流体系 五大核心变革 两大体系改造