《人力资源管理概论》教案 讲义（全套）.docVIP

《人力资源管理概论》教案 第一章 导论（一） 一、教学目标： 1．理解人力资源的概念和特点 2．理解人力资源管理的概念和与传统人事管理的区别 3．熟悉人力资源管理的内容 4．理解人性假设理论、人本管理 二、教学进程： 1．导入新课： （1）HR在企业中的定位 （2）国有企业人力资源管理危机及其战略转型 2．讲授新课： （1）内容要点： 第一节 人力资源与人力资源管理的基本概念 一、资源：财富的来源，为创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素。包括： 自然资源 资本资源 信息资源 人力资源 二、人力资源的含义与特征 （一）人力资源的含义 能够推动整个经济和社会发展的；具有智力劳动和体力劳动的能力的人们的总称；它包括数量和质量两个指标。 企业人力资源： 企业中具有知识、技能、能力、经验、技能、个性和品德的劳动者。当他们与自然、资本、信息资源等生产要素相结合，就能够创造出物质财富和精神产品，从而实现企业经营目标并推动社会的发展。 一组相关概念的联系与区别： 人口资源 劳动力资源 人力资源 人才资源 （二）人力资源的特点 能动性：人的自我强化；选择职业；劳动的积极性 资本性 内耗性 持续性 时效性 三、人力资源管理的含义与内容 （一）人力资源管理的含义 指在人力资源战略的指导下，运用科学的方法，以人力资源规划和工作分析为基础