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烟台万华集团工程建设管理信息平台（乐云）课件
烟 台 万 华 集 团 工程建设管理信息平台 ;1、 项目简介;公司主要从事MDI系列异氰酸酯产品的研究开发、生产和销售。
MDI产品被广泛应用于保温、制革、弹性体、涂料、粘合剂及汽车、火车内饰件等领域。
公司现有8万吨／年MDI及其配套的合成气、空分等生产装置，有纯MDI系列、聚合MDI系列、碳化二亚胺改性液化MDI系列、氨酯改性MDI系列及MDA系列等5大系列19个牌号产品，被广泛应用于化工、轻工、纺织、建筑、家电、交通运输、航天等领域。;建设地点：宁波大榭开发区
建设规模：16万吨/年MDI
操作时间：7200小时/年
工艺技术：MDI生产技术采用烟台万华自主开发的工艺
总投资：20亿人民币;;Wanhua;引进一个PIP;;软件选用和购置相应的管理
硬件选用、购置的管理;制定平台使用维护工作流程 ;工作计划;PKM 项目信息管理协调小组
协调小组的作用：
1．在PKM试运行阶段组织项目参与各方尽快启动
PKM的使用，协商建立项目信息管理制度
2．在PKM正式运行过程中协调项目参与各方确保
PKM的正常运行，监督项目信息管理制度的执
行
;
协调小组组织结构：
1.协调小组人员由业主方、总承包方和监理方的有
关人员构成，同济大学工程管理研究所协助协调
小组的工作
2.协调小组设组长和副组长各一名，考虑到总承包
方将承担主要的信息管理工作，建议由总承包方
的人员任组长，业主方人员任副组长
3.协调小组中设项目系统管理员一名，由业主方人
员担任，不同于烟台总部的系统管理员，负责
PKM系统中与本项目有关的重要的设置工作及日
常运行维护
;PKM项目信息管理协调小组
协调小组的作用：
1．在PKM试运行阶段组织项目参与各方尽快启动PKM的使用，协商建立项目信息管理制度
2．在PKM正式运行过程中协调项目参与各方确保PKM的正常运行，监督项目信息管理制度的执行
协调小组组织结构建议：
1. 协调小组人员由业主方、总承包方和监理方的有关人员构成，同济大学工程管理研究所协助协调小组的工作
2. 协调小组设组长和副组长各一名，考虑到总承包方将承担主要的信息管理工作，建议由总承包方的人员任组长，业主方人员???副组长
3. 协调小组中设项目系统管理员一名，由业主方人员担任，不同于烟台总部的系统管理员，负责PKM系统中与本项目有关的重要的设置工作及日常运行维护
协调小组人员组成建议：
1． 业主方：2人（协调小组副组长及项目系统管理员）
2． 总承包方：2人（协调小组组长及信息管理员）
3． 监理方：3人（各监理公司各一人任信息管理员）
;Thanks
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