办公室5S现场管理PPT.ppt

Jinshan Road Street Office 实施要领一：自己动手，不依赖外人。 （所有部门、人员一起执行） Jinshan Road Street Office 实施要领二：建立清扫责任区 Jinshan Road Street Office 实施要领三：调查污染源，予以杜绝或隔离。 Jinshan Road Street Office 实施要领四： 建立清扫基准 作为作业规范 Jinshan Road Street Office 将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化； 成功惯例和制度 是标准化的基础 企业文化开始形成 1、落实前3S工作； 2、制定评比方法； 3、制定奖惩制度，加强执行； 4、 主管带头巡查 。 要领 目的 含义 Jinshan Road Street Office 要领 要持续不断地进行前面３Ｓ Jinshan Road Street Office Jinshan Road Street Office Company Logo LOGO 员工培训材料之二 目录 1、 是什么？ 2、如何做好 ？ Jinshan Road Street Office 实施 的好处 对于个人而言: 提供您创造性地改善您工作岗位的机会; 使您的工作环境更舒适; 使您的工作更方便; 使您的工作更安全; 使您更容易和周围的同事交流; ... Jinshan Road Street Office 对于组织而言: 零次品 —— 提高服务质量; 零浪费 —— 降低服务成本; 零“耽误” —— 提高服务可靠性; 零事故—— 提高工作环境的安全性 零抱怨—— 提高信心和信任 实施 的好处 Jinshan Road Street Office 我们曾经也许这样以为 1、每天都忙死了，连午休都没时间哪有时间推行5S； 2、5S就是打扫卫生； 3、我一个人做好了，其他人不改善有什么用； 4、5S可以包治百病吗； 5、5S活动看不到社会效益； 6、我们是搞服务的，做5S是浪费时间； 7、这个行业不可能做好5S； 8、5S活动太形式化了，没什么实质内容； …… 整顿：有用物品，准确定位，用完归位，再收便捷 清扫：见污即除，保养设备，环境优美，心情舒畅 清洁：干净亮丽，六面整洁，行为文明，创造优质 素养：以人为本，贵在自觉，点滴做起，重在执行 整理：有用无用，区分清楚，腾出空间，防止误用 一、 是什么？ 5S不是知识，也不是技术，而是应该做的事情 Jinshan Road Street Office 将需要的和不需要的物品明确分开，并处理不需要的物品。 腾出空间，防止误用。 目的 含义 Jinshan Road Street Office 实施要领一：自己的工作场所全面检查，包括看得到和看不到的。 Jinshan Road Street Office 要区分对待 暂时不用的 长期不用的 马上要用的 实施要领二：制定“要”与“不要”的判别标准。 Jinshan Road Street Office 实施要领三：将不要的物品清除出工作场所。 Jinshan Road Street Office 物品分类保管场所确定表 实施要领四：对需要的物品调查使用频率，决定日常用量及放置位置。 Jinshan Road Street Office 为什么会有这么多废品？ 分析 改善 检查 实施要领五：制定废品处理方法。 实施要领六：每日自我检查。 Jinshan Road Street Office 必要的物品定置摆放，加以标识，使用时谁都清楚，并且随手拿到的状态。 ——即寻找时间越短越好。 消除寻找物品时间；工作场所清楚明了；消除过多积压物品 。 目的 含义 Jinshan Road Street Office 整顿：科学布局，取用快捷 Jinshan Road Street Office 实施要领一：坚决落实前一步整理工作。 Jinshan Road Street Office 合理利用空间，100%定置摆放! 实施要领二：流程布置，确定放置场所。 Jinshan Road Street Office 实施要领三：规定方法，明确数量。 放置方法： 　　1.易取； 　　2.不超出所规定的范围； 　　3.在放置方法上多下功夫。 标识方法： 　　1.放置场所和物品原则上一对一表示； 　　2.表示方法要统一； 　　3.在表示方法上多下功夫。 Jinshan Road Street Office 利用各种颜色、数据等进行标识 实施要领四：场所、物品标识。 Jinshan Road Street Office 清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所的