医院病案影像化管理系统(ppt).ppt

项目概要计划 进度计划 项目团队 资源计划 进度计划 11.26～11.30立项、资源准备 12.01～12.14需求调研、分析 12.15～12.30系统设计 12.31～01.18编码测试 01.21 ～01.25集成测试、BUG修改 01.28～01.31验收、结项 项目团队 现有人员： 项目经理：郭光安 技术经理：郑磊 需求组：郭光安、黄美航 开发组：周志、林前诚、蔡福生 测试组：蔡福生、郑淑芳 配置组：郑淑芳。 补充人员：擅长美工的网页设计人员、擅长数据库及存储配置的DBA。 资源计划 设备资源 项目管理服务器：利用现有设备（.251） 开发服务器：利用现有设备（239） 测试服务器：采购（1W左右的PC服务器） 高速扫描仪：建议采购1W左右的低端设备 部门协作 市场部配合展开前期调研以及现场取材 纳入项目管理部CMMI试点管理 医院病案影像化管理系统DEMO版开发项目介绍 数据中心事业部 2007-11-20 目录 病案管理的现状 病案管理的目标 病案影像化管理系统介绍 系统实施带来的效益 市场分析 对公司的意义 项目范围及目标 项目概要计划 病案管理的现状 什么是病案 病案管理的意义 病案管理的现状 现有病案归档流程 现有病案使用流程 现状下病案管理存在的问题 什么是病案 病案是医务人员在对患者进行问诊、检查、诊断、治疗、护理等医疗活动中形成的文字、图表、影像等材料，并经综合、分析，整理后归档的记录。 病案管理的意义 宏观政策上的需要 目前国家卫生部正在实施建设医疗信息网工程及中国医院信息系统工程，用计算机管理病案，实现电子病案正是这些工程的基础，是病案管理变革的必经之路。中国医院协会病案管理专业委员会第16届全国病案管理学术会议于2007年10月30日～11月1日在海南省海口市召开。 保护医院自身利益的需要 由于病案历史地、全面地、系统地记录了疾病诊治工作的全过程，是法律依据的第一手材料，对医疗纠纷，伤残事故的处理提供重要内容，也是查询出生、病情、死亡、保险的有效证据。 保持医院可持续性发展的需要 病案内容来自于临床医疗实践，具体、真实、及时、可靠的病案，不仅是宝贵的医疗文件，也是难以从书本上找到的宝贵材料和活教材。一份优秀的病案对培养医师起着至关重要的作用。一个医院病案积累的多少，保存年限的长短、保管的好差，也反映医院发展的历史和管理水平。 病案不仅是各类医疗业务统计资料科学、可靠的原始依据，而且在管理工作中需要的许多信息也可以从病案中查取。通过病案资料可以分析出医院的工作效率、医疗效果、医疗业务水平、服务态度、卫生经济效益和工作精神等，监测和检查医院各部门各科室各环节的工作，考核医务人员，进行医院工作的质量分析和经济评估。 现有病案归档流程 病案档案 科室1 病案档案 科室2 病案档案 科室3 病案档案 科室4 病案中心 汇总 汇总 汇总 汇总 分类排序 首页录入 打包装订 归档上架 手工标记 病案首页系统 档案室 工作量巨大 工作量巨大 工作量巨大 耗时、耗力、耗人 现有病案使用流程 病人要求 法律纠纷需要 内部研究需要 查档案 取档案 复印档案 受理要求 借出 归还 受理要求 存档案 定位困难 过程繁琐、低效、加剧纸质档案损耗 现状下病案管理存在的问题 查询效率低 病历手工查阅需要工作人员到病历库房去翻找，由于病案室人员编制有限，查询接待工作相当繁重。 保存空间大 医院历史积存病历数量巨大，加之新出院病历的不断增加，病历存放势必占用医院很大的房屋资源。 保存质量差 病历原件通过频繁的人工翻阅和复印，由于灰尘、手汗、潮湿等因素的影响，很容易造成原件的破损。 管理难度大 病历手工查阅，往往难以保证良好的监督，病历原件被篡改、被损毁、限制内容泄露等隐患难以杜绝。特别是病历原件提供服务必定带来原件丢失的风险。上述种种隐患一旦成为事实、引发纠纷，医院将陷入极大的被动。 信息共享难 病历原件只有一份，依赖于原件的查询无法满足多人同时共享查阅的需求，更无法满足异地查阅的要求，病历资源利用率不高。 病案管理的目标 更高效、更方便的病案查阅 WEB方式的病案资料的检索、查阅，不仅更加高效，而且面对内部、外部的查阅需求变得更加方便。 减少纸质病案的存储空间 数字影像化的存储方案，减少纸质病案的管理要求，节省了大量纸质病案的存储空间要求。 提高病案保存质量和安全力度 数字影像化病案的全面实施，纸质病案只在最需要的时候用到，减少了纸质病案的使用频率，提高了纸质病案的保存年限，也加强了病案室的安全力度。 加强监控力度，提高管理质量 一体化的病案查询权限控制，全程操作监控，保证了病案的安全，提高了管理的质量。 病案信息共享容易，创造更多价值 WEB方式的病案资料提供，标准化的查询接口，病案资料与其它医院系统互相连接配合，