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www.JXS365.com 主讲：王翔 如何当好班组长 E-mail： ywch366@ 惠喜军 主讲 OEE(设备综合效率)计算 OEE设备综合效率 一、为什么要实施TPM 二、认识 TPM 三、什么是OEE 四、 OEE的公式计算 追求精细化管理，维护管理工具 丰田公司数十年如一日的不断追求精细化管理，追求零库存、零缺陷、低成本和零损耗等。丰田公司有效地运用了各种各样的管理工具，如5S活动，TQC、TPM、IE、JIT等，为企业的管理提升服务。这些管理工具在丰田都能得到有效的坚持，这是它获得成功的必要条件之一。 丰田等企业为什么会成功 一、为什么要实施TPM 1、TPM的含义 TPM是（Total Productive Maintenance）的英文缩写，意为“全员生产维护”。1971年首先由日本人倡导提出。它原来的狭义是：全体人员，包括企业领导、生产现场工人以及办公室人员参加的生产维修、保养体制。TPM的目的是达到设备的最高效益，它以小组活动为基础，涉及到设备全系统。 二、认识 TPM 设备一生的管理 预见性维护 预防性维护 事后维修 改善维修 小组活动 （5S、自主维护、教育培训、改善提案、看板） 全员参与的活动 设备综合效率 目