国家电网ERP详细解决方案（绝好的东西）.ppt

Header (14pt Bold) (GroupName) K:\PowerPnt\(NewFolderName)\(NewFileName) 第一条750kV—西北750线路（2006年）官亭至兰州东输变电示范工程 我国一次能源分布和生产力发展水平很不均衡的国情，决定了需要在全国范围内优化能源资源配置； 输煤与输电的经济性比较，决定了一次能源输送需要选择输电与输煤并举，优先发展输电的优化方式； 在能源基地与负荷中心之间进行长距离、大规模、大容量的电力输送，决定了需要发展具有显著输电经济性的特高压电力输送方式。 我国土地资源紧张，人均占有量低，输电线路走廊和站址选择越来越困难。随着环境保护意识不断加强，环保要求日益严格，土地、环保对电网发展的约束越来越明显。 以建设特高压电网为契机，从构筑国家电力市场的战略高度来谋划电力工业的发展和布局，提高能源综合利用效率，是满足经济社会发展的必然选择。 建设百万伏级交流和±800kV直流输电工程，拥有当今世界上最高运行电压的交直流电网。 构建以特高压交直流为骨干网架的骨干电网，形成世界上最大规模、远距离的输电；到2020年，最大同步电网的装机规模将超过8亿千瓦。 拥有世界上最大规模的电站－三峡电站（最终装机将达2240万千瓦）；世界上最大的电源基地－西南水电基地（外送规模将达7000万千瓦左右）； 2020年前后，中国电网将建立覆盖各大电源基地和主要负荷中心的特高压骨干网架，有效引导大煤电、大水电、大核电集约化开发，充分实现全国范围内的资源优化配置。 各电压等级电网功能定位明确、结构坚强、发展协调，电网运行安全性、可靠性、经济性显著提高，具备抵御防止大停电事故的能力，各项技术经济指标和装备质量全面达到或领先于国际水平。 电源建设和电网建设的迅速发展 给信息化带来了什么？ 一体化企业级信息集成平台 9.27日总经理办公会。 业务服从企业，部门服从全局！ 1、建设目标 通过广泛开展对比、评价、考核，形成激励机制，实现信息化持续提升 2、主要内容 全面拓展指标体系，开展公司系统信息化同业对标 研究与国内其他行业及国内外知名电力公司的信息指标对标 开展公司系统信息化评价和考核工作 安全防护体系 标准规范体系 管理调控体系 评价考核体系 技术研究体系 人才队伍体系 前提 基础 关键 手段 支撑 保证 六个保障体系－评价考核 安全防护体系 标准规范体系 管理调控体系 评价考核体系 技术研究体系 人才队伍体系 前提 基础 关键 手段 支撑 保证 六个保障体系－技术研究 1、建设目标 加强技术研究，健全实验设施与技术手段，形成一批具有国家电网公司自主知识产权的科研成果，增强公司信息技术的自主创新能力，增强技术服务支持能力 2、主要内容 新技术研究：整合公司科研资源，对关键信息技术和应用进行攻关 先进适用技术推广 科研设施建设：完善信息安全实验室，建设信息网络实验室，建设企业经营管理软件开发基地 安全防护体系 标准规范体系 管理调控体系 评价考核体系 技术研究体系 人才队伍体系 前提 基础 关键 手段 支撑 保证 六个保障体系－技术研究 安全防护体系 标准规范体系 管理调控体系 评价考核体系 技术研究体系 人才队伍体系 前提 基础 关键 手段 支撑 保证 专家库 公司总部 网省公司 地市公司 信息化建设队伍 信息化运行队伍 信息化应用队伍 信息化管理队伍 信息工作部 网省公司 信息化管理部门 地市公司 信息化管理部门 (电科院+信息中心) 中电普华 国电自动化院 网省 信息 技术 队伍 国电信息中心 网省信息 运行队伍 总部业务部门 网省公司 业务部门 地市公司 业务部门 合作伙伴 咨询公司 各级电力通信技术队伍 六个保障体系－人才队伍 1、建设目标 建设信息化管理、建设、运行和应用四支队伍 建立在岗信息技术人员培训制度和岗位考核制度 建设信息技术培训基地 2、主要内容 配合公司 “1551优秀人才培训”等计划，组织开展信息各专业不同层次的培训,建立人才培养和岗位培训的常态机制 研究建立信息化人才技能管理体系 建立对重点信息人才的跟踪培养机制，完善信息人才的“选、用、育、留”配套措施 开展以“内质外形”建设为核心内容的信息文化建设,增强服务意识和团结协作意识 安全防护体系 标准规范体系 管理调控体系 评价考核体系 技术研究体系 人才队伍体系 前提 基础 关键 手段 支撑 保证 六个保障体系－人才队伍 “SG186”工程建设组织示意图 ERP＋SGRP 高度集成，灵活性弱 采用成熟商用软件 SGRP 中度集成，灵活性强 充分利用现有资源 技术路线统一 硬件统一规模招标 系统软件统一选型采购 应用软件统一开发，拥有自主知识产权 安全生产管理 人力资源管理 高级分析 营销管理 高级分析 地理信息 调