骨干训练营课件.pptVIP

* * * 没见过 * * * * * * * * * * * * * * * * * * 录音机游戏 * * * * * * * * * * * * 让仪式发挥作用 塑造成就感 制造危机感 带来个人成长 胜者战略HR激励体系 （十）领导人要植入竞争机制 这是只怎样的团队？ 企业里要么是强者淘汰弱者；要么弱者淘汰强者。 危机感 驱动人 人从本能躲避危险 没有敌人，将会怎么样？ 必须找到敌人，干掉敌人，超越自己！ 没有敌人就会自废武功，企业没有敌人，就会没落。 这是只怎样的团队？ 成就感 危机感 成长 机会 安全感 （钱/利益） 归属感 员工的感觉系统 员工的感觉系统中，成就感、危机感、成长机会是主要方面 感觉系统分析 最受欢迎的领导者 特质 前瞻，有愿景，目标明确 决策明快，坚持到底 尊重部属，尊重专业 充分授权，重点管理 因材施教，知人善任 善于沟通协调，排除解惑 关心部属，激励士气 奖罚分明，绩效管理 开放心胸，接受挑战 鼓励创新，容许犯错 正面效应 团队士气高昂，战无不胜，攻无不克 调度灵活，不达目标不罢休 人人受到鼓舞，大家都乐意奉献智慧， 自动自发，勇于任事，有成就感 资源有效运用，效率持续成长